Enpresa kudeaketa langileak objektu gisa

antolaketa-kudeaketaren egitura langileen da baldintza nagusia identifikazioa oinarritzen den enpresa langile bat bete behar du, beren eginkizunak egoki eta eraginkorra da. Eraginkorra giza baliabideen kudeaketa behar langileen baldintzak dira, lana deskribapenak, ereduak eta jarduera Profil formularioa formulatu garapena ekarriko.

Enpresaren langileek kontrol-objektu gisa ebaluazio sistema jasan behar duen pertsonak, beren lana eskakizunei hobeto egokitzen diren identifikatzeko. Langileak gainera, esleitzen zereginak egiteko borondatea izan behar dute, hau da motibazioa jakin bat izatea. Enpresaren langileek kontrol-objektu gisa aukeraketa egingo jasaten hutsik post bat okupatu behar den hautagai-ek ezaugarriak identifikatzeko. Giza baliabideen kudeaketa ere azaldu beharko du taldeak, langileen garapenean harreman sozial eta psikologikoa arautzea eta, jakina, unpromising eta eraginkorra lanaren elementurik oharra.

foku gehiago langileen balorazioa oinarrituta, giza baliabideen kudeaketaren ikuspegi batekin guztiak hartzen baitira. plan estimatua bada, beharrezkoa da eskualdeko eta enpresa zehatz eta dagoeneko existitzen diren langileen laguntzarekin behar hori asetzeko gaitasuna zenbait lanbideetan adituak ahalik beharrik lehen zehaztu. Hau balizko langile, haien zenbaki osaketa eta pertsonaren kalitatea garatzen dira.

In hautaketa realización posizio jakin bat hautagai bat aukeratzeko erabiltzen da, edukitzeko ondoen posizio datorren ezaugarriak. Egokitzapena ebaluazioa langile eta erakundearen betetze-maila, bai eta langileen kualitate malgutasuna zehazten du. langileen garapena ebaluatzea lehenik eta prozesu eta ikasketaren emaitzak kalkulua, langileen garapen gehiago, bere negozioa eta ezaugarri pertsonalak egiteko aukera ematen.

lan-mugimendu langilearen motibazioa buruz ari gara ebaluatzeko ere, lan berri bat lan bere ahalmena, bere potentzial ebaluazioa. Enpresaren langileek bezala kudeatzeko Objektu itxi arreta eskatzen ebaluatzeko taldeak klima psikologikoa. giza baliabideak kudeatzeko helburuetako bat da enpresa-kultura berezi bat sortu nahi erakundean.

derrigorrezko ebaluazioa Lana antolatzeko beharrezkoa izango da langileak, lan-baldintzak eta lantokietan ekipo egin funtzio edukia kuantitatiboa eta kualitatiboa eragiten baitie.

langileen kudeaketa egitura elementu guztiak elkarrekin lotuak daude eta elkarrekin komunikatzeko. Hala ere, giza baliabideen kudeaketa sistema ezaugarri nagusia dela kudeaketaren ezin dela entitate batek egindako. Edozein langileen kudeaketa sistema, sistemaren eginkizuna eta jarduerak, eta horiek bat konbinatzen hainbat barruan garatutako egitura konplexua da.

Enpresa-kontrolaren objektu gisa langile kontuan hartuta, gainera, kontuan HR saila beharrezkoa da erabili zenbait funtzio, hala nola burutu behar izan behar da:

- beren helburuak langileen kudeaketa ideia argi bat enpresa planak garatu behar dute;

- denbora errealean eta etorkizunerako langileei erakundearen beharra zehazteko;

- Garapen eta programa bat garatu langileen prestakuntza, bere ezarpena bermatzeko;

- prestakuntza profesionala eta profesional eta baliozkotzea ebaluatzeko sistema bat sortu du ezaugarri pertsonalak berriki kontratatutako langile;

lana deskribapenak, sail posizioa eta abar: - langileen kudeaketarako araudia egitea.