Zer da antolakuntza-egitura

Antolakuntza egitura bat egitura bereziak independente unitateak edo banakako posizioak kontrolatzeko funtzioa gauzatzeko bertan adierazten du. Egitura hori askotan bistaratuko da diagrama bat, eta horrek komunikazioa eta menpekotasun estrukturala unitateen erakusten ditu. Bestela esanda, antolaketa-egitura - unitateak funtzional eta espezializatuak diren ekoizpen, arrazoia, eta ezarpen prozesuan interkonektatu multzoa kudeaketa erabakiak.

antolaketa-kudeaketaren egitura enpresa askok ere printzipio hori, eta horrek XX mendearen hasieran garatu zen eraiki zen. Oinarritutako ezarritako printzipioen arabera, egitura hau zen ezaguna burokratikoa edo hierarkikoa egitura. egitura hau mota ohikoena bat egitura lineala, eta horrek dio buru dela egiturazko unitatea lider bat izan behar. Head - Banakako nekazariak eskumen guztiak eta eduki behar dute langile lidergoa bateratu hauek egin kudeaketan funtzio guztiak egiteko. Horrela, lineala antolaketa egitura, esklabo bakoitzaren buru bakarra, bertan pasatzen beharrezko komando guztiak ditu. Kasu honetan, kudeaketaren beraren burua, bere mailatik menpe dago.

egitura lineal batean, beste egitura mota guztiak bezala bere abantailak eta onurak. Oinarrizko abantaila gehien dira:

- hau zuzenean funtzio eta sistema argi baten barruan loturak elkarrekiko atxikimendua zorrotza motaren haiei dagozkien unitateetan dago.

- Lan unitate-sistema argi bat ematen du. Kasu honetan, liderra bere eskuetan eutsi lan guztia eta egin lan-unitatea osatzen duten funtzio guztiak bilduma gai da.

- funtsean manifestua erantzukizuna.

- exekuzioa unitate funtzional lana azkar egin zatiketa handiagoak agindu du.

gabeziak garrantzitsuenak hauek dira:

- Unitatean, hala nola, egitura lineal batekin dabil arazo manifestatu dira, adibidez, in langileak fakturazioa.

- Han langileak, beren ezaugarri profesional eta pertsonal titulua mendekotasuna oso handia da.

- langile eta kudeatzaile lana arteko maila kopuru handi bat.

- Gutxi malgutasuna eta moldagarritasuna aldatu.

Banakako langile eta unitate administrazioko langileak ezartzeko enpresa kudeaketan. Kasu honetan, haien arteko harremana, bai ekonomiko, sozial eta instituzional, eta psikologikoa izan daiteke. Gauza bat, hala nola antolakuntza-kudeaketa egitura bezala, dio hemen guztiak langile eta langile daudela buru bat gaia. Zer harreman funtzionala langile eta sail arteko aurrera kudeaketaren antolaketa egiturak hainbat menpe dago.

Orain arte, ez dira 3 oinarrizko kontrol egiturak - helburu, lineala eta funtzionala. Funtzionala antolaketa egitura lineal bezala, erregular buru bat eta dagokion unitate ditu. egitura lineala da lan bat, hala nola, den linea garraiatzen behetik goitik zuzendu. arazo teknologikoak eta hornikuntza - Baina line kudeaketa-bakarrik ezin du ekonomia, diseinu lotutako arazoak konpontzeko. Eta, kasu honetan, kudeaketa funtzionala, zein mantentze lanak ematen ditu.