Langileek kontrol-objektu gisa

Gaur egungo munduan, erakundea ez da existitzen eta ondo funtzionatzen gabeko jendea kontrolatzeko. Eskumena langileen erakundearen bere zereginak konpontzeko aukera emateko. Ordena langile hezteko beharrezko lan gogorra zerbitzu profesionalak langileek lanean, langile guztien kontrol objektu gisa ondoren arreta eta nidividualnogo planteamendu asko eskatzen du.

Langileek - guztiak giza baliabideak, eta horrek erakundearen ditu. Giza Baliabideen Kudeaketa - vision jakin bat eta giza baliabideen kudeaketa praktika multzo bat. Langileek gisa kontrol-objektu hori horrela langileen kontrol-sistema osatzen hainbat elementu bat da. Beste giza baliabideen kudeaketa elementu: enpresa-baliabideak, gizarte-azpiegitura, prestakuntza-modu, kudeaketa-estiloa, lanaren antolakuntza, lan erregulazio, motibazioa, etc.

Saila Giza Baliabideen betebeharrak, giza baliabideen kudeaketa zerbitzuen oinarrizko funtzioak hainbat burutzen:

- erregulazio eta ebaluazio langileen;

- langile eta lantokian egokitzeko laguntza aukeraketa du;

- langileen erreserba baten eraketa, karrera plangintza;

- prestakuntza eta antolakuntza langileen garapen programak hainbat forma eta metodoak barne;

- Langileen motibazioa;

- onurak eta konpentsazio-sistemaren antolakuntza,

- laguntza eta lan harremanak arautzeko lege;

- langileen dokumentuak erregistratzea;

erakundearen tamainaren arabera langileen lan profesionalen kopurua desberdina izango da. konpainiaren langileek osatzen bada, hainbat pertsona, nahikoa bakar espezialista HR hartu beharko da. antolakuntza HR saila egitura - komunikazio eta lankidetza sail eta banakako langile egin duten zereginak giza baliabideak antolatzeko bermatzeko. departamentu horien arteko komunikazio indartsuagoa eta natural gehiago, antolatuak hobeto kontrolak langileek lan egiteko, beraz, harreman hauek eraketa - Zerbitzuaren lehentasuna langileek lan.

Edozein HR saila helburu nagusia - profesional kualifikatuak antolatzea puntuala eta eraginkorra emateko. zerbitzu HR honek hainbat helburu zehatzak konpontzen lortzeko:

1. langile erakundearen beharrak aztertzea;
2. Dagoeneko lanean espezialistak / prestakuntza Outsourcing;
3. Analisi eta langileen zuzenketa;
4. eraketa eta enpresa-kultura mantentzea.

Jakina, langileek zen kontrol denbora luzez objektu bat bezala hartu, eragin gainean metodoa bakarrik aldatzeko. Modernoak langileen kudeaketa zerbitzuak lehendik hainbat sailek fusiotik hazi Giza baliabideak, Sailaren laneko segurtasun eta osasuna, lan-sail eta soldatak eta abar Beno, saileko langileek den langileekin lan egiten bada, argi eta garbi ulertzen haien zereginak eta funtzioak, zorrozki helburuak, bere metodo berritzaileak, trebatu eta hobetu lana erabiltzen jarraitu. Askotan batuz sailek ez dute ezer berriak ekarri langileek zerbitzua lana da.

enpresa modernoak ez da nahikoa onartu, transferentzia, arautuko off langile eta mantentzeko langileen erregistro. Nork eman behar da lanerako pizgarri-sistema eraginkor bat garatzea, lanbide aurrerapena kudeatzeko. Eta gero, langileek kontrol-objektu gisa erabat ezberdinak argi agertzen da. Garapen sektorea, motibazioa eta Giza Baliabideetako sektorean: Badira Giza Baliabideetako sail honetako sektore berriak dira. exekutiboak gehienak zer aukera hazkundea eta oparotasuna erakundearen langileen politika eta giza baliabideen kudeaketa ezartzeko eskumena ematen du konturatzen hasi dira.