Auto-laborantzaDenbora kudeaketa

Zer ordu presioa eta nola aurre egiteko

Zer ordu presioa? Galdera honen erantzuna da inork ez daki. Denbora presioa (alemanez balioa - denbora behar da) Hitza Aurretik aplikatuko bakarra xake dagokionez, denbora bidaia pentsatzen eskasia egoeran. Zentzu modernoan - denbora gauza garrantzitsuak betetzeko eza da.

denbora presio panazea ez aurrera, ezin da edozein enpresa handietan edo ekoizpen txiki batean saihestu. Denbora eskasia Agudo, dio enpresa hori aktiboki lanean, baina badira ekoizpen prozesuari dagokionez konpondu gabeko arazoak batzuk. denbora denbora ez da mobilizazio orokorrean beharrik bada, enpresak hori proiektu berriak irekitzea esan nahi du, merkataritza-instalazio edo zerbitzu puntuak sortzen du. Hobea, jakina, noiz jarduera horiek dira aldez aurretik planifikatutako, bereziki, erakusketak eta hainbat tailerretan parte-hartzea ere. Zer denbora gorputzaren esan ahal sakatzen da bizitzen estres ondorio kaltegarriak izan osasunean.

Hala ere, denbora falta da askotan ez eragiteko barne eta kanpo zirkunstantziek - legedia eta zerga eta ekoizpen jardueren berregituraketa aldaketak direla eta kausa hau. Inor ez aurreratzen ahal eta planifikatzeko. Hala ere, bakoitza auto-antolakuntza eta diziplina zorrotza denbora presio aldiak iraun egingo galerak gabe, erabilera denbora kudeaketa baditu. Baina denbora presio egoera pertsona beraiek sortutako gehienak.

Denbora presio arrazoiak

1. estrategia eta taktikak gida

Zer aldiz sakatzen, langile estrategia gidaren arrazoia, gero eta gehiago aginduak jaso, denbora eta langile bizkar gainean jartzen presioak kontuan hartu gabe, eta horiek sustatuz estrak egiteko moduan ikas daiteke. Adibidez, argitalpen irabaziak jazartzeko azken une batean jabeek amaitutako gelak irten aurretik erabakitzeko banda saltzeko publizitatea egiteko. amaitutako banda kendu, bere tokian jarri publizitate testu bat, eta oraindik ere, idazteko kenketak, egokitu, editatu eta markatu eman behar. kazetari, editore eta konposaketa for Ezusteko lan honek. Kasu honetan, material zaharra gordeko da. beste artikulu pereverstat behar da eta remake horiek.

Bada jabeek ezin izango kudeaketan estrategia aldatzeko, langileak denbora guztian izango sukarra euren errua bidez izango da. Bertsio hauek (enpresak) Goi- langileak fakturazioa, ez langile guztiak ados bere osasuna super-irabaziak jabeek ordaindu delako.

2. disorganization Personal

ez-premiazko lanak esan nahi badituzu, eskuak guztiak parte arrazoia, besteak beste, langilea, bere disorganization izaeraren ezaugarrietako bat bihur daiteke. Adibidez, lan berri bat jaso ondoren, zuen presarik ez jartzera, berriz, grafiko guztia. exekuzioa ondorioz da epea arte atzeratu, eta ondoren egindako presaka eta gaizki. gaizki exekutatu eragiketa by bada hurrengo jasango, ordena osoa gaizki exekutatu egingo da. Debido unorganized langile bat talde osoa zigortu egingo da. Kasu horietan With borroka beharrezkoa da. Azken finean, hala nola, egoerak sortzen taldean tentsioa. antzeko eragozpen bat du langile bat, egunero egiteko eta eguneroko lana plan bat prestatu du. Garrantzitsuena - jarraitu religiously. modu bakarra euren antolakuntza eza propioa aurre egiteko eta zer ordutan presioa ahaztu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.