Kudeaketa estrategikoa enpresa lehiakortasunaren oinarri gisa

Management, edozein dela zuzenduta, hau prozesu bat beharrezkoa dela helburu horiek lortzeko da. ezartzeko helburuak eta lan-plangintza, bere antolaketa, definizioa eta motibazioa sortzea, kontrol: Normalean, hainbat urrats dakar. Zuzendaritza Estrategikoa - hori oinarritzen prozesu bat giza faktorea enpresa edo erakundearen oinarri gisa. zentratzen da nagusiki merkatuaren beharrei (edo bestela esanda, kontsumitzaileak ere) eta, horri esker, azkar eta malgua aldaketak funtzionamendua beharrezko egin dezakezu eskaria betez. kudeaketa estrategikoa ematen die enpresari baldintza etengabe aldatzen funtzionatuko, izan lehiakorra eta irabaziak egonkorra sortuko da. operatiboa kontrastea, hau kontrol mota ahalbidetzen ez bakarrik erakundearen lana planifikatzeko epe luzean, baina baita arrakastatsua izan dadin.

estrategikoak erakundearen kudeaketa. Gaiak eta edukiak

Enpresak eskaera errentagarri eta lehiakorra aldakor baldintza izan zen, kanpoko faktore hartu behar dira kontuan. Hau baino ez da posible kudeaketa estrategiko lan guztia, antolaketa eta negozio estrategia integratzen elkarrekin bada. jokabide-lerro baten batasuna da arlo horiek guztiak puntuala ahalbidetzen eta egokian kanpoko faktoreak erantzuteko eta euren ekoizpena eragin iragartzeko. honetatik zehazki ulertu ahal izango dugu zer-kudeaketa estrategikoa, beste guztiak, zein bere menpe nagusia da desberdina. Hauek dira:

• kanpoko, kontrolaezina faktoreak menpekoak dira arazoak;
• arazoak zuzenean amaieran (edo master) erakundearen helburuekin lotuta dago;
• arazoak eta konponbideak berreraikitzeko Erakundearen egitura aldaketak gertatzen ari jarraiki.

Egia esan, kudeaketa estrategikoa deitu daiteke denean argi eta garbi betetzen dituela oinarrizko hiru galdera guztiak:

1. Zer da konpainiaren posizioa une honetan?
2. denbora (1 hilabete, 1 urtea, eta abar. D.) epe jakin baten ondoren izan beharko zen bezala?
3. Zer da zehaztutako denbora zehaztutako posizio iristeko hartu behar duzu?

Estrategikoa Enterprise kudeaketa. Funtzioak eta zereginak

lehiakortasuna eta errentagarritasuna enpresaren mantentzea edozein denbora epe luzerako plan izatea eta honako funtzioak burutzeko behar duzu at:

• ondo planifikatu, azken emaitza ez da bakarrik, baina baita estrategia jakin batzuk erabiltzea;
• Behar bezala planak gauzatzeko bideratutako ekintza guztiak antolatu;
• langile eta sail guztietako ekintzak koordinatzeko honen helburu estrategikoak betetzeko;
• behar bezala motibatuta langileen jarduerak;
• Egungo erabiltzen ditu kontrol-metodoak.

Adituek formulatu zereginak kudeaketa estrategikoa konpondu behar da:

• Home: edozein ingurune epe luzera bizirauteko;
• puntuala kanpoko baldintzak etengabe aldatzen egokitzea;
• bilatu aukera berriak, lehiakortasuna lagunduz;
• malgutasuna eta jarrera aldaketa guztiak egiteko;
• Bere planak guztien oinarria - giza faktorea ardatz.