Errusiako kudeaketa eta zenbait beste eredua

uneko ingurune ekonomiko, sozial eta politiko batean Errusiako kudeaketa eredua eraketa beharra arazoa akutua altxatzen. Errusiako kudeaketa eredu egungo merkatuaren baldintzak dagozkie, eta azkar egokitzeko krisi egoerak azpian gai.

kudeaketa-eraketa faktore batzuk eragin handia dute. hezkuntza-faktore kudeatzailearen lana profesionalak eragin zuzena du. kudeatzaile Modernoak, exekutiboak, oso zaila anitza ezagutza zabala gabe egin da, kudeaketa arte bat da, hau da, erabilera eta aplikazioa ezagutza zientifiko oinarritzen delako.

Estatuko, Errusiako egoera nazionala kudeaketa eredu zehatz batean, gainera, bere nazionala eragin exerts kudeaketa eredua. Errusiako egoera kudeatzeko eredua ekonomia, enpresa, herritar banaketa:, gaiaren arabera lau mailatan banatu daiteke. maila horiek guztiak estu nahastuz, baina negozio-eredua eta enpresa kudeaketari buruzko egoera eragiten die. beste estatu eginkizuna dela eta pertsonen kudeaketan lan arauak ezartzen dela. Hala ere, eskakizun argi horien buruzagiek oraindik. incompetent eta analfabetoa manager ondorioz nabarmen hondatu bizitza eta lan lan jende arruntaren baldintzak.

kudeaketa eredu Errusiako Halaber sortzen da mentalitate eraginpean. Zalantzarik gabe, nazio mentalitate kudeaketa-ereduen garapenean eragin handia du. Baina zuzendaritza argi ikusgai zurrun autoritario kudeaketa estilo joera, gero zatia langile arrunt ikusgai ekimen eza eta lan egin duten interes ezak bada.

bertan eragina kudeaketa eredu Errusiako osatzen faktoreak buruz hitz ezinezkoa da, ez komunikabideei buruz gehiago gogoratzeko. Komunikabideek biziki eragiteko gizarte kontzientzia, kudeatzaile adimenak barne. Media hezkuntzaren funtzioa, hezkuntza funtzioa egiteko, eta baita errealitatea islatzen. Nazio-kudeaketaren eraketa prozesuan eta atzerriko herrialdeetako esperientzia erabili behar. Arreta berezia AEBetan, Europako eta ordaindu beharko Japoniako ereduak. kudeaketa-eredu mota hauek haien arteko desberdintasunak esanguratsuak batzuk, batez ere, nazio balore eta printzipioen gainean.

American eredua ezaugarria da, batez ere, antolakuntza-prozesuaren kudeaketan zurrunak. langile bakoitzaren erantzukizun pertsonala - hau American ereduaren ezaugarri bereizgarria da. Europako eredua ez dela funtsean American modelo desberdinak. Europan, baita Estatu Batuetan bezala, rol nagusietako bat da ertain eta txikien enpresek ekonomia osoan zehar jokatu. Europako eredua arteko desberdintasunak esanguratsuenetako bat, izan ere, Europan dela filialak, barne nahiz korporazio handienetako share esanguratsua mantentzen autonomia. Independentzia daiteke finantza-sektorean eta berrikuntza dagokionez gertatzen dira.

Japoniako eredua bere ezaugarri bereizgarria. Lehenik eta behin, hau da, izan ere, japoniarrek hartu pertsona jakin bati kargua, eta ez alderantziz manifiesta. Da, halaber, ezaugarri bat Japoniako kudeaketan zerbait ezinbestekoa da emandako nobedadeak eta berrikuntza teknologikoen da. Whatever Russian kudeaketa eredu bihurtu zen, nolanahi ere, oraindik garapen bidea luzea eta zaila da, faktore eta hainbat baldintza arabera.