KarreraHautaketa

Pertsonal kudeatzailea: erantzukizunak eta eskumenak

Azkenaldian, Errusian, esaterako, lanbide langileen kudeatzaile gisa mota bat da. Haien erantzukizunak ikuskatzaileak betebeharrak langileen gainean, nor dira HR outsourcing eta Lan Kodearen arauak monitore betetzea arduratzen antzekoak dira. HR kudeatzaile lana egiteko, baina funtzio zabalagoa batera. Haien zeregin nagusia - konpainiaren helburuak eta estrategiak eskuragarri giza baliabideak, lan-potentziala eta gaitasunak konbinazioa da. HR kudeatzaile burutzen HR ziklo osoari hautaketa eta lan-merkatuaren azterketa eta baja eta erretiroa barne. HR Manager langileen kudeaketa enpresaren estrategia, giza baliabideen politika garatzen; prestakuntza, nahi duzun norabidean eta prestakuntza-maila arduratzen da; identifikatzen eta espezialistak eta langile beharra iragartzen, aztertzen giza baliabideen gaitasuna; marketing enpresetako langileek zuzentzen; enplegu zerbitzuarekin lankidetzan onartzen; et al.

Kudeatzaile betebeharrak langileen

1. Lan merkatuaren azterketa, informazio langileek dituzten egoera eta batez besteko soldata buruz erakundearen kudeaketa txostena.

2. hautaketa operazionala eta bilatu erakundeko adituek da. langileen eskaria aurreikuspena. langileen erreserban garapena.

3. Sortu motibazio lanaren sistema. Finantza motibazioa erabat enpresaren kudeaketan jasandako, eta ukiezina - kontratatzeko manager izateko.

4. Langileak kudeatzaileek sortu eta gainbegiratzen kultura korporatiboa. Haien zereginak, besteak eraketa lanaren kolektiboa (interes kolektibo eta pertsonala lanaren emaitza ere, batasun trebetasunak eta teknikak azken helburuak, klima sozio-psikologikoak, pertsonalak eta talde-harremanak lortzeko). HR kudeatzaile langile berrien egokitzapena sozial, psikologiko eta profesionalak antolakuntzan parte hartzen.

5. garrantzitsuenetako bat manager funtzioak langileek kezka langileen prestakuntza on. Zaindu langileen ofizial da prestakuntza antolatzeko, prestakuntza ikastaroak, prestakuntza-mintegiak sortuz.

6. Consulting giza baliabideen kudeaketa kudeatzaileak, beharrezkoa gaiei buruzko txostenak prestatzea alorrean zerbitzuak.

estandarrak definizioa arabera, langileen manager bat 70 enpresako langile behar da. Zure erakundea 100 pertsona baino gehiago funtzionatzen badu, langileek kudeatzaile bat ez da nahikoa.

Zer dira langileen manager baten ezaugarri profesionala

1. mailan profesionala On, kudeatzaile hau garatu behar komunikazio-trebetasunak. HR Manager hasierako elkarrizketa batean egiten du, beraz, kontratatzeko kudeatzaile bat banakako hautagaien hurbilketa bat lanpostu okupatu izan behar dute. Guztiek, Praed elkarrizketa urduri dago eta flounder daiteke. Tareas - estresa kentzeko eta elkarrizketan predispose, ahuleziak eta identifikatuz indarguneak eskatzaileak.

2. lanpostua bakoitzean berezi bat Langileria professiogram zer zehazteko da gaitasunak eta ezagutzak challenger izan behar du.

3. langileen kudeaketarako ezagutza sozio-psikologiko erabilgarritasuna beharrezkoa. Modu honetan, erakundearen langileen artean aldeko giroa sortzeko gai izango da.

4. Ez bulegoko kudeaketa eta lan-legeria ezagutza gabe.

Ikusten duzun bezala, kontratatzeko manager buruzko lana ardura ardura. bere ezagutza eta gaitasun profesionalak aurrera konpainiaren garapen araberakoa da. Jakina denez, erakundearen arrakasta eragiten bere langileei.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.