Langileen ebaluazio irizpideak, oinarrizko enpresa eta pertsonala zuzendaritzako langileak kualitate baldintzak

betebeharrak ofiziala errendimendua manager bakoitza dute subordinates ebaluatzeko beharra aurre egiteko. about karrera aurrerapena erabakiak, soldata igoera bat egiteko edo langilearen kualifikazioa hobetu behar beharrezkoak langileen ebaluazio irizpideak.

langile eta kudeatzaile ebaluazio objektiboa gobernu demokratiko eta merkatu ekonomiaren baldintzetan metodo moderno erabilera garrantzi berezia hartzen.

Sistema langileen ebaluazioa garrantzitsua eta are ezinbesteko elementua da kudeaketa-jarduera langileak. egitura konplexuenak, eta horrek doikuntza langile eta kudeatzaile jardueren aldean funtzioa ahalbidetzen duen sistema bat da.

aurreikusitako ziurtagiria bezperan langileen ebaluazioa, hauteskunde-prozesuaren kudeatzaileek ere, langileen erreserba eraketa, bai eta langileek ere posible reshuffle - praktikan erakundeen funtzionamendua ebaluatzeko arlo giltza dira.

Gaur, enpresa guztietan langileen kudeaketa printzipioa garrantzitsuena langilea objektiboki ebaluatzeko bere ezaugarri pertsonal eta profesionaletan gaitasuna da. horri dagokion osatutako ebaluazio-irizpideak langileen.

zuzendaritzako langileen gaitasunen zerrenda

- Ekoizpen-prozesuak eta beren garapen-joerak modernoaren ezaugarriak teknologikoa eta teknikoak ezagutzea;

- plangintza ekonomikoa eta analisirako metodoak ezagutzea;

- gaitasuna bitartekoak eta metodoak aukeratzeko gutxien lan, energia eta finantza kostu jarduera ekonomikoa eta industria-emaitzarik onenak lortzeko;

- trebetasun bereziak eta kudeaketa eta ekoizpen antolakuntza eremuan ezagutza (oinarri teorikoak, inprimakiak aurreratuak eta atzerriko eta etxeko zientzia garaikideko gomendioak metodoak), baita horiek aplikatzeko lantokian praktikan gaitasuna erabilgarritasuna;

- gaitasuna modu eraginkorrean hautatu eta behar bezala langileek lana antolatzeko;

- lan-talde bat auziei eta erronkei aurre egiteko bidaltzeko gaitasuna du;

- gaitasuna diziplina mantentzea eta interes kolektiboak babesteko;

- gaitasuna komeni administrazio aparatu lana planifikatzeko;

- eskubidea menpeko langileen arteko eskumenak, erantzukizunak eta eskubideak banatu da;

- sail eta zerbitzu guztiak enpresa baliabide bakar plangintza sistema batean jarduerak koordinatzeko;

- zehaztasunez planifikatzea eta beren jarduerak antolatzeko gaitasuna, kontrol posizio nagusia bertan konbinatuz, erabilera sortutako egoera metodo eraginkor eta egokia eta lan estiloak arabera;

- zorroztasun eta soiltasuna baliatu menpeko langileei eta berak pertsonalki gaitasuna du;

- gaitasuna zehazki eta zehatz konpontzen dabil gaiak eta eguneroko jarduerak;

- jarraipena egiteko eta kontuan beren errendimendua eta talde osoa lana hartu;

- langileak sustatzeko bere erabakiak propioa ezartzeko ardura hartu;

- prebenitzeko eta berehala aurre edozein burokrazia adierazpen subordinates lana ere.

langileen ebaluazio-irizpide pertsonalak ere badago funtsezkoa, batez ere merkatu ekonomia batean.

zerrenda kualitate pertsonalak zuzendaritzako langileen

- justizia eta zuzentasuna;

- menpeko langileekin errespetatzen harreman bat ezartzea gaitasuna du;

- zuhurra eta koherentzia egoera guztietan;

- osotasuna eta konpromisoa;

- erabakitasuna eta iraunkortasuna erabakiak hartzeko eta ekimen horiek ezartzeko ere;

- beren iritziak eta langileen interesak defendatzeko gaitasuna du;

- autokritika euren portaera eta ekintzen ebaluazioa ere;

- gaitasuna aholkularitza eta orientazioa subordinates entzun;

- kritikak eta ondorioak egoki egiteko gaitasuna pertzepzioa;

- bere hitza mantentzeko eta ez hori ezinezkoa betetzeko promesak egitea gaitasuna du;

- gaitasuna behar bezala eskumenak ofizial eta eskubide antolakuntza eta administrazio ekintzen kasuetan erabiltzea;

- portaera pertsonal eta adibide gaitasuna subordinates eragin positiboa beren eguneroko bizitzan ere.

administrazioko langileak langile ebaluatzeko irizpideak aldeetan positiboak eta negatiboak bai dute. bere alde argumentua da kudeaketa-gaiak eta erronka zenbaki bat konpontzeko laguntzen dutela.

Ebaluazioa (batez objektiboa), emankorragoa lan bat dakar. programaren ebaluazioa eta bere performance forma emaitzak langilearen ekimena, erantzukizuna eko publizitatea eta eragiketa eraginkorragoa egiteko gogoa estimulatzeko erabilgarritasuna.

langileek balorazio sistemaren balio du transferentziak, promozioak, sariak eta kaleratzeak oinarri juridikoa bezala, hautaketa-gaiei buruzko informazioa ematen du, eta soldatak eta langileen ordainsari tamaina zehazteko.