Zer da kudeaketaren erabaki bat?

beren jarduera edozein manager izan multi-dimentsioko arazoa konpontzeko, eta, garatzeko hartzea eta kudeaketa-irtenbide zuzena bakarrik azken emaitza helburuak lotzen ezartzeko behartuz. erabakiak Guztiak arrazoizkoa eta zuhur egon behar du, baina, nahiz eta kasu honetan ez dago ezusteko emaitza bat, eta horrek kudeatzailea profesionaltasuna araberakoa topaketa aukera bat da.

Management irtenbidea da analisia, optimizatu, aurreikuspen baten ondorioz zehaztu daiteke, eta ekonomikoki soinu aukera alternatibo asko aukeraketa helburuak lortzeko sistemaren kudeaketa da. Halaber, bada sormen eta nahita esposizio bat, kudeaketa arazo gaia eta benetako iragarpena objektuaren parametroak ikuspegi ezabatuz zuzenduta dago, nahi den.

Deitzen daitezke kudeaketaren erabaki bat da, gizarte-sistema bat garatzea bada, hau da, bere bektore da planifikazio estrategikoa, kudeaketa, produkzioa eta bideratu kudeaketaren jarduerak, giza baliabideen kudeaketa, eta abar

Management erabakiak kudeaketan dira ekintza-programa zehatzak, zein metodo jarduera, interprete sorta, balio-epea, metrika eta irizpideak haien ebaluazioa sartuko zehaztu. programak horietan, guztiak gain, eta zeregin prozesuan parte-hartzaile bakoitzaren kokapena zehaztuko, egiturazko unitateak ekintza guztiak adostu behar da eta koordinatuta.

Edozein administrazio erabakia eragiten sozial, ekonomiko, juridiko eta antolaketa-enpresaren interesak, beraz, bere garapena kudeatzailea konponbidea eta ahalik eta ondorio guztiekin egitura ikuspegi zabala eskatzen du.

albo ekonomikotik kudeaketarako irtenbide funtsa da urrats bakoitza material eta finantza-baliabideak behar ditu. ahalik onurak kostuak alderatuz, zehaztu soluzioak bideragarritasuna.

Gizarte festa behar, motibazio, interpreteak, pizgarriak, eta beren balioa, lana eta garapen pertsonalerako baldintza erosoak interesak kontuan hartu behar da.

Lege izaera juridikoa neurriak eta legea zorrotz betetzen ezartzea dakar.

Antolakuntza entitatearen gain hartzen dagokion, antolakuntzako irtenbideak (ahal bada) dela. badira langileek ez, ekipamendu, jarraipen-sistemak badu, hala nola kudeaketaren erabaki bat ez da merezi.

kalitatea kudeatzeko erabakiak hartzeko printzipio zientifikoak eta planteamendu, aplikatzeko For modelaketa teknikak, automatizatu kudeaketa, intuizioa, arrazionaltasuna eta esperientzia. Intuiziozko metodoa sentimenduak eta bizipenak araberakoa, eta bakarrik zentratu baduzu, egin daiteke bahitu kasuan, kontingentzia berriaren aurrean. Beraz, aldeko kudeaketa estrategikoa gomendatzen da azterketa eta optimizatzeko metodo zientifikoa, kontuan hartuta eta hainbat alternatiba aztertzen erabiltzeko.