Finantza enpresaren plana

In finantza-plangintza zeregin nagusia da gehien onuragarria antolatzeko aukera aurkitzeko.

finantza-plan bat garatu eta eragiketa enpresaren balioa dagokionez prozedura bat da. inbertsioa, finantza eta operatiboak enpresa errendimendua finantza emaitzak eraginkor eta aurreikusten bat ematen du.

finantza plana konpainiaren negozio plan funtsezko zati bat da. Bere diseinu funtsak duen enpresak garatzeko beharrezkoak dira definizioa, baita inbertsio-proiektu gisa planaren ebaluazio bat sortua izan. Hori da gastuak emandako ekonomikoki justifikatua behar da.

In enpresaren finantza-planaren eragiketak azken emaitzak islatu behar. sartu behar da merkataritza, aberastasuna, interdependentzia eta erlazioa fluxuen.

finantza plana enpresaren azken emaitza da. Balantzearen eta eranskina - Informazio oinarria kontabilitate erregistroak, oinarrizko dokumentuak biltzen ditu.

sistema finantza-planak egiten da islatzen du:

- Diru-sarrera eta funtsak ordainagiria;

- kostuak eta gastuak;

- kreditu harremanak,

- Aurrekontuaren harremana.

Estrategikoa finantza plan - zereginak eta ezartzea ordena da enpresaren helburuak, aurreikusitako aurrezki eta inbertsio estrategia. Bere fundazio - venture capital definizioa produkzio eta enpresa izan dezan.

Taktikoa finantza plan - urteko balantzea gastuak eta diru-erakundearen orriaren da. inflazioaren delako, planak hiru hilean behin egiten dira, eta aldian-aldian egokitu, kontuan inflazioaren indizearen hartzeko.

finantza-plan bat lantzea du helburu beharra enpresak lotzeko bere diru-sarrerak gastuan da. inflows gehiago badago, orduan bidaliko dira erreserba-funtsa erakundearen. kontrako kasuan, neurriak garatzen ditu kostuak gutxitzeko. finantzaketa erakundearen Osagarriak hirugarren jasoko daiteke, balore, maileguak, kredituak, etab gaia

Beraz, zehatz-mehatz kontuan hartu behar duzu finantza-plangintza zeregin nagusia. Management jarduera ekonomikoaren aldaketak jakitun hurrengo urterako planak egiteko gai izan behar izango. Nor dira enpresaren jarduera interesa Partikularrak, bere emaitzak behar bereziak dituzte.

zenbait jarduera plana kontuan izan behar idaztea, edozein baliabide ekonomikoak ere zeregin bete beharko du.

ezarritako aurrekontua planak ezartzea, beharrezkoa da benetako kudeaketaren emaitzak balioak erregistratzeko. jasotako antolatutako alderatuta Noiz leku aurrekontuaren kontrola hartzen. Kasu horretan, foku adierazle izan behar du, plan, eta aldaketak analisia desbideratu.

Ondorioz, enpresaren jardueren inguruan informazio berria jasotzen. Hau da, gastua aurrekontu kontrola, ahuleziak erakundeek bertan arlo unsatisfactory emaitzak daude jakin identifikatu ahal izango duzu. Seguruenik, arazoa daiteke finantza-baldintzak izango da, baina kasu honetan gidaritzapean jakitun da plangintza alderdi batzuk egokitu behar.