Aurrekontuen plangintza edozein egoera arrakastatsua izateko oinarria da

Aurrekontu plangintza finantza-plangintzaren alderdi garrantzitsu bat da , finantza-egoera politikaren eskakizunak betetzen dituena. Egoera ekonomikotik funtsezkoa da BPGren birbanaketa, finantza-sistemaren elementuen artean maila ezberdinen aurrekontuak prestatzea eta onartzea.

Aurrekontu-plangintza aurrekontu-prozesua aurrekontua prestatzen, onetsi eta exekutatzen denean adierazten du. Bere esanahia estatuaren aurrekontuaren politikan agertzen diren funtzioek zehazten dute, aurrekontuen finantzaketa egiteko jarraibideak aukeratzea, herrialdeko programa ekonomiko eta sozialen finantzaketa arrazionalaren beharra oinarritzat hartuta, aurrekontuen diru-sarrerak mobilizatzeko modu arrazionalak eta egitura optimoa lortzeko.

Hurrengo urtean aurrekontua garatzen denean, zergadunen sarrerak eta gastuen adierazle fidagarriak eta aurrekontuen funtsen kontsumitzaileak bakarrik erabili beharko lirateke. Industriak, eskualdeak eta enpresak elkarren artean garatzen direnez gero, harreman hori kontuan hartu behar da egoera fiskalaren potentziala eta aurrekontu beste premia batzuk aurreikustea.

Aurrekontuen plangintza eta aurreikuspena etorkizunean finantza-plana finkatzeko aukera ematen duten bi tresna ekonomikoak dira adierazle jakin batzuk kontuan hartuta.

Maila guztietan onura ateratzeko negozio egiteko baldintza garrantzitsuenak kudeaketa metodoak etengabe hobetzen ditu. Negozioetako ordezkarien artean doktrina mota bat dago: "Zuzendaritza aurreikusteko da". Ikuspegi horri dagokionez, etorkizunerako aurreikuspenetan oinarritutako aurrekontuak eta aurrekontuak gero eta gehiago hartzen ari dira. Finantza-plangintza epe luzean burutzen bada, aurrekontua urtebete (aurrekontua) kalkulatzen da eta legegintzako lege berezi bat nahitaez onesten da.

Aurrekontuaren plangintza egitura garatzeko modu egokian eta justifikatu egiten da onartutako aurrekontuaren laguntzarekin (saldo eta gastuen arteko egoera mailan dago). Aldi berean, aurrekontuaren saldoa positiboa izan daiteke (soberakina) edo negatiboa (defizita).

Aurrekontuen aurreikuspenekin metodo matematiko ezberdinak erabiltzen dira: estrapolazioa, aurreko epeen emaitzak kontuan hartzen dituena; Adituen balorazioak, zientziaren adar banakako espezialisten ebaluazioetan oinarrituta.

Aurrekontu-plangintza (batez ere) estatu mailan aplikatzen bada, aurrekontuak kudeaketa-sistema integrala eta eraginkorra eta beste enpresa entitate bat sortzen ditu. Aldi berean, eskumena duen aurrekontuen sistema batekin, konpainiak konpainiaren kudeaketak zehazten dituen helburu estrategikoak lortzeko aukera du.

"Aurrekontuak" ingelesez "plangintza" esan nahi du.

Ertaineko enpresetan, diru-sarreren eta gastuen kalkuluen sorrera soilik murrizten da. Fakturazioaren hazkundearekin batera, beharrezkoa da metodo matematiko guztiak erabiliz adierazle ekonomikoen analisi zehatza egitea. Ahalegin eta gastu osagarriei esker, zuzendariak bere negozioaren egoerari buruzko informazioa izango du beti, bai enpresan, bai bere osotasunean, eta bere egiturazko azpiataletan.

Aurrekontua atzerriko inbertsioa erakartzeko erabili behar da. Azken finean, inbertsio guztiek etorkizuneko negozioari buruzko informazio egiazkoa eta fidagarria izatea nahi dute.