Prozesua planteamendu kudeaketan

Prozesua planteamendu kudeaketarekin zen administrazio eskola kudeaketa ordezkariek proposatutako. bere funtzioen definizio argi bat eman nahian, haiek tratatzen dute independentean.

Beste ikuspuntu batetik prozesuaren planteamendu elkarri erakusten kontrol funtzioak. Kasu honetan, kudeaketa ekintzen sistema bat da, eta horrek elkarren arteko ekintza sorta etengabea da moduan ikusi bertan helburuen lorpena bidez. Eta aurkeztuko dute, era berean, ekintza sekuentzia bat, izeneko kudeaketa-funtzioak, eta elkarrekin Prozesuen kudeaketa kontuan.

Prozesuen kudeaketa hurbilketa orokorrean plangintza, motibazioa, antolaketa eta kontrol funtzioak, komunikazio eta erabakiak hartzeko sistemak laguntza konbinatzen ditu. Liderrak beraz, jarduera bereizi bat bezala tratatu behar. Da aukerak langile talde bereizi bat eragiteko lana gidatzeko erakundearen arrakasta objektibo eta orokorra lortzeko eurokoa.

Prozesuen kudeaketa hurbilketa aktiboki erabiltzen da lana kalitatea lortzeko. azken nazioarteko kalitate ziurtagiria estandarrak garatu (ISO 9000 seriea), azpimarratu dela kalitate hau bakarrik izango ekintza zehatzak ezartzeko prozesua zehatz batean bidez lor daiteke.

arrakasta eragiketa Erakundeak berak zehaztu behar dira eta, ondoren, lotutako jarduerak kudeatzeko. Hau gertatzen enpresa hori dagokion sarrera eraldaketa irteerak sartu eraketa prozesu gisa kudeatzen dira baliabideak erabiltzen duenean. Askotan prozesua batetik irteera zuzenean hurrengo sarrera da.

Prozesuen kudeaketa hurbilketa abantaila bat du, etengabeko kontrol banakako fase muga bi sistema bakarra eta bere konbinazioak at dela ematen da ere.

kudeaketa-sisteman planteamendu hau erabiltzean garrantzia konturatzen daitezke:

- baldintza zehatzak eta betetzea haiekin ulertzeko;

- beharra balioak posizio batera prozesuan ikasten da;

- prozesuaren emaitza positiboak lortzea.

hurbilago prozesuen kudeaketa hurbilketa kalitatea begirada A etengabeko prozesu baten esparruan ekintza batzuk azterketa zehatza dakar, azken emaitza horietatik bat da amaitu produktua. It inplikatuta dagoen eta produktu bakoitzaren laguntzen duten langile kopuru handia eman dute. ekoizpenean emaitza orokorra, parte-hartzaile guztien ekarpena araberakoa da. Bestela esanda, bada parte-hartzaile bat gutxienez prozesuaren error onartzen da, emaitza orokorra eragiten die.

kalitate handiko lortzeko nahia orokorreko garai honetan beharrezkoa da planteamendu prozesatu denean performance aurrezteko. kudeaketaren planteamendu nagusia estaldura osoa eskuratzeko behar planteamendu modernoa sarrera oinarrizko printzipioak kontuan hartu erakundearen lana da.

Esan bezala, ordena onena emaitzak, jarduerak eta baliabideak lortzea izango prozesuak bereizi, enpresa-prozesuan integratuta bezala tratatu. Bere kide guztiak dira egiturazko unitateak eta enpresaren funtzionarioek batzuk.

Enpresa-prozesuan hainbat jarduera horren bidez, ondorioz, bai antolatzeko eta kanpoko erabiltzaileak (bezeroak, kontsumitzaile edo bezero) balio ditu lortuko dugu konbinazio bat dakar.