Gakoa Arrakastaren faktoreak

Zer da arrakastaren sekretua enpresa eta zatiketa batzuk ezkutatzeko, eta besteek porrotak arrazoia da? Bihurtzen da galdera honi erantzun hori kudeatzeko tresna bat edo eredu zientifiko handiko Fonetiker izenburua "Gakoa Arrakastaren faktoreak" pean. Oso zabalduta dago korporazio eta enpresak erabiltzen dituzten 50 urtez.

Historia apur bat

Brilliant goi manager Ron Daniel bere "gakoa arrakasta faktore" eredu sortu 1961ean Berarekin, zientifikoki azaldu zuen enpresen eta zatiketa arrakastaren mekanismoa.

Zer da hori?

Gakoa Arrakastaren faktoreak - Jarduera-arlo horietan emaitza positiboak lortzea enpresa, sail edo pertsona lehiaketan arrakasta bermatzeko kopuru mugatu bat. Negozio-hizkuntzan hitz egin, hau da, zer egin ahal izateko zentratu behar duzu on eskaileretan, goialdean egon denean gainontzeko behealdean dago.

Gakoa arrakasta faktore - gutxi arlo bat non edozein glitches gabe joan behar da, enpresa edo kudeatzailea arrakasta bermatzeko. Hau enpresaren lana, eta hori beharrezkoa da etengabe eta berezien arreta modu horretan gehienez emaitzak lortzeko esparrua da.

Ezaugarriak eta adibideak

Bere gakoa arrakasta enpresen faktoreak industria guztietan existitzen. Beraz, bat nor da garapen estrategia arduratzen ondo ulertu behar industria edo enpresa jarduten duen eremuan.

konpainiaren eginkizuna - gako arrakastaren faktore erabakitzeko, osagai garrantzitsu bat. galderari erantzun bat ematen du: nola misioa ezarri helburua lortzeko?

Gakoa arrakasta faktoreen artean eu kudeaketa bat, edo Giza Baliabideetako da. honen utzikeria edo eskualde horretan porrot fraught.

Gaurkoan faktore giltzarri nagusia arrakastaren - hobetuz workflow, teknologia aurreratuak. Horien artean, produktibitate handia, kalitatea bermatzeko, kostu baxuko produktuak. a indartsua merkataritza-sarea, marka power, publizitate eta berme erosle da. zerbitzuen sektorean abiadura da euren entrega, langileen titulazioa, diseinua. Azkenik, ezer sendoa talde izpiritua, aldaketarako erabakia metodo eraginkorra gabe gertatzen, kultura ikasteko enpresa, komunikazio bertikalak eta horizontalak sistema eraginkor bat da.

Kanpoaldean teoria

Gakoa arrakasta antolatzeko faktoreak, praktikan, honela aplikatu ahal izango dira:

1. urratsa Antolatu bat "saioan estrategikoa" - prestakuntza. enpresa, aukeratu du, lidergoa kudeatzaileei biltzen ditu.

2. urratsa langile hauek idazten eta honako esaldi osatzeko kontuan hartuta: "Ordena gure enpresaren ditu besteak baino arrakasta gehiago izan dira, batez ere, ondo egiteko gai izan behar dugu ...." bere burua pentsatzen. Zuk ere idatz dezake erakundearen misioa.

3. urratsa guztiak present elkarri euren erantzunak voicing eta argudiatu horiek. Hori guztia grabatu.

Step 4: gako arrakastaren faktore identifikatzeko prozesua zati nagusia - bi edo hiru gauza derrigorrezko identifikatzeko. Sarritan, jende aukeratu: eskumena langileen, bezeroen beharrak ulertzeko kontratatzeko. Jakina, kudeatzaile ulertzen, enpresaren alderdi garrantzitsuenetako guztiak estaltzeko nahi dute. Hala ere, gaitasuna funtsezko arrakasta faktore esentzia den funtsezko ardatz.

zehazkiago, batzuk arlo nagusiak bideratua - no gehiago hiru baino, emaitza onenak lortu dugu.

Edozein enpresa, badira bizpahiru arrakasta eremua definitzeko dira. Zure enpresak emaitza onak arlo horietan badu, baina da - beste guztia ere kaskarkeria, oraindik da arrakasta.

Step 5: Azkenik, azterketa batzuk marrazten giltza arrakasta faktore oinarrituta. ahuleziak guztiak eta sartzen da indarguneak, aukerak eta mehatxuak.

Etorkizunean Analisi honek plangintza estrategiko zehatzagoak baten oinarria izan behar du. Hain zuzen ere, hori guztia - gako arrakastaren faktore iparrorratza norabide baten bila plangintza estrategiko eta, jakina, konpainiaren garapena. aldaketa eta funtsen esleipena bektorea ezarri dute.