Eraginkorra giza baliabideen kudeaketa - hau enpresaren oparotasuna lortzeko modurik onena da

Edozein enpresa arrakastaren osagai nagusia bere langileen da. A eskumena langileen kudeaketa - gakoa enpresa merkatuan posizioa, eta horrek bere balioa eta finantza hazkunde zehazten da.

langileen antolakuntza egoki bakarrik, gizabanakoaren buru ezaugarri oso txikia da. Hemen beharrezkoa da kudeaketa-kudeaketa eraginkorra eta mundu errealeko kudeaketaren esperientzia arrakastatsuaren adibide teknikak ezagutzeko.

Langileak eta bere enpresa rol

Langileak - gizabanako, orain osatua harremana diren lan-kontratua edo lan-kontratua arautzen dute ere (juridikoa gisa) dira. alderdi horiek parte har dezakete, eta co-jabeak eta jabeen konpainiak (norbanako gisa) ere, badira, bere errentaren zati gain, lortu, nahiz eta zer pertsonalki bere jardueretan parte hartzen ordaintzeko.

trebetasun, ezagutza eta trebetasunak: - Enpresaren langileek langileek, zein atributu kopuru bat dituena.

langileak, langile teknikoak, aditu, profesional eta exekutiboak: enpresako langile guztiak dira honako kategorietan sailkatuta.

dabil, konponketa, mantentze, zerbitzu tekniko eta administratiboak: langileen jarduera-motaren arabera honako talde banatu daiteke.

Giza baliabideen kudeaketa - enpresa kudeatzaileak, eta helburua norakoak estrategiak eta kontzeptuak garatzeko langileen politika eta ekoizpen kudeaketa eraginkorra eremuan jarduna da.

Prozesu honek funtzionamendu normal baldintzak sortzeko antolamendu, gizarte eta ekonomia neurri erlazionatuta sistema bat, eta gehienezko lan balizko erabilera eraketa osatzen dute. Giza baliabideen kudeaketa - etengabeko prozesu bat helburuak lortzeko langile motibagarria eta helburu aldatuz zuzenduta dago.

lanaren motibazioa

Lan motibazioa eta asebetetze lanaren emaitzekin ez araberakoa soilik langile edo. prozesu horretan paper garrantzitsua zuzeneko ikuskatzaile bat hartzen du.

Giza Baliabideen Kudeaketa - Jende eragin da, beraz, ez dute gogoa lanera, bere burua erakusteko alde onena from.

Motibazio - kanpoko multzo bat da (lege arauak, administrazio -eragina, pizgarriak kolektiboa eta jokabide-arauak) eta barne-(beharretara, balioak pertsonala, interes pertsonalak, ideal eta motiboak) indar eragileak.

Giza Baliabideen Kudeaketa - helburuen definizio zehatza eta lanaren emaitzak final gauzatzeko. kudeatzaileak antolatu behar ekoizpen prozesuan modu bat subordinates Hastapenak garrantzia ikusi eta azken erabakiak hartzeko parte hartzeko aukera izan du. Lana printzipio hauetan antolatu zen, workflow-en parte-hartzaile guztien gogobetetasuna ematen du.

kudeaketa zerbitzua

Giza baliabideen kudeaketa zerbitzua - kopuru bat egiturazko unitateak (kudeaketan) batera aukeratutako politika barruan langile kudeatzen duten funtzionarioek.

langileen kudeaketa zerbitzua barne: Saileko kontratazio eta tiro langileak, giza baliabideak, zerbitzu aukeraketa, egokitzapena, prestakuntza, plangintza, aurreikuspena, erakunde ongizatea eta aisialdirako eta lan-baldintzak arautzeko saileko.

Zerbitzu honek egiturazko unitatea hori ez zuzenean produktiboa jardueretan parte hartzen, beraz, enpresaren funtzionamendu normala bermatzeko lanetan. estrategiko eta taktiko: Enplegu Management Services 2 arlo ditu.

Zuzendaritza Estrategikoa Zerbitzua langileek enpresa-politikaren garapenean bideratuta. teoriko ikuspegiak, baldintzak, ideiak, metodoak eta HR praktikak garatzen da.

norabide taktiko esparruan da konturatu egungo langile-jarduerak sortzeko, lan-enpresaren baliabideak. Norabide horretan lan funtsa langileen funtzioak eta beren praktikan ezartzea delineazio argia da.

Kontzeptua, helburuak eta langileen kudeaketaren helburuak

Amaitzeko, kontuan izan behar da zeregin nagusia eta kudeaketa dela ziurtatzeko pertsonal oso kualifikatua, euren erabilera eta subordinates garapen profesionala antolakuntza eraginkorragoa dituzten enpresa hori.

Orain arte, enpresaren kudeaketa kontzeptua dira: banakako langile rola, motibazio faktore ezagutza, enpresa aitzinera zereginak gauzatzeko garatzeko eta gidatuko duten gaitasuna.