Barneko kontrol sistema: egitura eta zatiketa

Barneko kontrol-sistema - ekintzak dira, kudeaketan egindako, ordena saihesteko eta kaltegarriak gertaerak identifikatzea erakundearen ere multzo sinkronizatuko da. Oro har, enpresak, ikuskaritza-jarduerak garatzeko, baita haien jardueraren jarraipena egiteko arriskuak identifikatuz ere pentsatua dago.

Sistema osoa kontabilitate, kontrolak eta karakterizazioa kontrolatutako ingurune baten barne.

egitura eta barne-jarraipenaren sistemen helburuak dagokionez, noski, ezinezkoa da bakar bere sorrera eta eraketa eredu bakar bat. Hala ere, ez da zaila bere eraikuntza, eta horrek enpresa asko ikus daiteke ezaugarri komun gutxi batzuk aipatzearren.

Horrela, barne kontrolerako sistemari hainbat zerbitzu partaidetzarekin antolatua dago. horietako batzuk For honetako jarduera-eremu nagusia da, gainerako - txikiak. Lehenengo kategorian zerbitzura sartzen dira segurtasun ekonomikoa eta ikuskaritza-egitura. Bigarren taldea bulegoko langileak, baita finantza, ekonomia eta lege egiturak dira. unitatea gobernu korporatiboa arduradun gisa, goiko postuetan bat okupatzen du, kudeaketa oinarrizko prozedurak arautzea kontrolatzen da.

Barne enpresa kontrol egitura konplexuenak bat du. Horrela, ekonomiko segurtasun zerbitzua etengabe kritikoa kontrol azpisistemak monitoreak, arau-hauste larriak kasuak zehazten ditu, baita prebentzio-lanak, hala nola saihesteko burutzeko. Ikuskaritza Bulegoan dagokionez, bere helburua da, aldian-aldian egiteko finantza-eta ekonomia lan unitateen ikuskapen, eta garrantzitsuena, kudeaketa araudia betetzen gaineko kontrola. Finantza eta ekonomia-sailak burutzen informazioa jasotzeko eta, plangintza arduraduna, faktore bat da, gobernu ona ezaugarri bat da. Zerbitzuko langileek langileen gaietan diharduten eta etorkizuneko langile berrikusten. Lege Saila da, legezko gai guztiak likidazioa erantzule.

Sistema barruko kontrolaren bere ezarpen hainbat helburu ditu. Beraz, honako hau ere egiten da arduratzen:

1. enpresaren funtzionamendua ordenatu eta eraginkor bat eskaintzen du.

2. bermatzen kudeaketaren politika hori enpresako langile bakoitzaren bete.

3. konpainiaren jabetza segurtasuna bermatzen du.

hornikuntza, produkzioa eta salmenta: barne-kontrolerako sistema, besteak erakundeko edozein ziklo deritzo. Eta funtzio garrantzitsuenetako bat da, kontrolatzeko, beraz, langile guztiak bere eginkizunak betetzen.

Barneko kontrol bere ezartzeko sistemaren zenbait oinarrizko metodoak erabiltzen ditu:

1. kontabilitate, finantza eta kudeaketa kontabilitate.

2. Jarraipen, ikuskaritza eta ikuskaritza.

3. kontrol teoria erabiltzea.

Barneko kontrol sistemaren ebaluazioa ikuskariaren jakinarazpena konfiantza maila zehazten du eta bere ustez eragingo prestatzeko ikuskaritza txostenaren.

fidagarritasuna mailan ebaluatu ahal izango da, bai kalitatea (handia, ertaina, txikia) dagokionez edo akats eta hutsune abisua probabilitatea gradua dagokionez.

Izan ere, gaur egun badaude negozioak askok, neurketa aurreratu zailak egiteko on, enpresa handien asko dira bere barne ikuskaritza-sistema propioa sortzeko bila. Gauza da neurri hori fidagarritasuna eta zehaztasuna urteko kontuak ziurtatzeko, bai eta bazkide fidagarri baten irudia mantendu eta gastu minimizatu laguntzen kanpoko auditoria.