Zein da estrategia?

Zein da estrategia? Hitz hau beti zertxobait kezkagarria delako hautematen kontzeptu hori magnitude. estrategiaren arabera, bereziki, enpresaren politika esan nahi du. begiratuz kontzeptua honetan bada, literalki, hau da, zehazki zer enpresako zuzendarien asmoa etorkizunean egin.

ulermen osoago bat lortzeko zer estrategia beharrezkoa da hainbat alderdi terminoa kontuan hartu behar.

Batetik, estrategia - epe luzeko irtenbideak hartzea batera enpresa norabidea da. konpainiaren estrategia Lehenik egon erabakiak hartzea, eta bertan, oharkabean edo nahita epe luzeko bere jarduera ekonomikoaren norabidea ezarri ikuspuntutik definitu beharko da. Kasu honetan, enpresa baten enpresa edo erakundea, bere zatiketa edo filialak esan daiteke. Hala ere, ez dago zer izen ez zuen negozio-unitate existitzen azpian materia, garapen estrategia bere etorkizuna egitura organikoa eta proposatutako jardueren predetermine duten konponbideak behar ditu.

Adituak bi abantaila nagusiak adierazi estrategiaren definizio honekin. Lehenengoa da irtenbideak buruz ari gara bere burua eta, egiten ez plangintza prozesua. Azken finean, plan ala ez kontuan hartu gabe, erabakiak uneoro hartu beharko dira. Bigarren abantaila da konpainiaren lehentasunetako agerian. Ez da diseinu guztia konturatu behar da, beraz, ez da estrategia bat gainditzen interesen gatazka eta bere ezusteko ondorioak gainditzeko.

estrategiaren lehen definizioa arabera, erabakia bat bihurtu erakundearen liderra ez da estrategikoa. Erabaki hori litekeena lotuta egon da plan estrategikoa.

laburpena, estrategian - esku-hartzeak emaitza zehatzak, eta horrek bai positiboak eta negatiboak izan daiteke ekar dezake.

Horrela, lehenengo definizioa, zer estrategia azaltzen. Hala ere, nola estrategia aukerak to garatzen ari da, nahi den emaitza lortzeko altuak ziren?

Galdera hau bigarren definizio erantzuten, estrategia bikaina dela adieraziz - hau beste estrategia da. gehiegizko irabaziak ekarriko ditu erabakiak soluzioak lehian zertxobait desberdina izango bada bakarrik izango da. Kasu honetan, bestelakoa - ez du beti esan nahi hobeto.

Enpresa eredua baino ezin merkatura egokitu denean lehiakorra da. Beraz, zer da errekurtsoa bereziak kontsumo eredu bat osatuko dute? Hau produktu hobea eta prezio baxuagoa edo zerbitzu hobea izan daiteke. "Onena" berez kontzeptua beti esan nahi "ez da besteak bezala."

Denbora luzez onurak gordetzeko, ez luke izan erraza errepikatu. Bere imitazioa gure kapital inbertsio esanguratsuen lehiakideei eskatu behar. Eta denbora denean harrapatzeko liderra ahal izango dute, berak aurrerapausoa egin du, eta berriro zerbait hobea eskaintzeko.

galderari erantzun ohikoena: "Zer da estrategia" egon literatura, bertan dauka oinarrizko edo erreferentzia aurki daiteke, oso zabalduta dago argiztatuta dago eta egiaztatu enpresa garapenerako teknikak praktikan. merkatu, produktu, industria eta teknologia: ikuspegi ezberdinak honako elementu bakoitzaren aldaketei lotutako konpainiaren jarduera zabaltzeko ordezkatzen dute. elementu horietako bakoitzak lehendik edo berri-egoeran dauden daitezke.

Gaur egun espezialistak bi propietate nagusiak preziatua estrategiak garatzeko abantaila lehiakorra. Aldi berean zertxobait ezberdinak izan, eta gauza desberdinak egiteko behar duzu gure lehiakideek baino. Eta, beraz, lodia erabakiak, erronka konbentzionalak pentsamendu hartzeko gai izan behar dugu.