Auto-laborantzaPsikologia

Taldeak, talde, erakunde formala eta informala liderrak

Orduan taldeko edozein da - unibertsitate edo langile lantokian dauden ikasle talde bat, beti dago lider rola izendatu pertsona bat. Hau zaharrenak, senior manager bat, nor da guztien arduraduna eta prozesua norabidea ezartzen daitezke. Gizon hau formal bat liderra, hori ofiziala autoridad eurokoa da. Baina, hala nola lider present dago - Ez ko duten eraman behar da, eta horiek norentzat atsegin handiz joan? Nola lider informal da, zer bertute zuen edonori? ren horri buruz hitz artikulu honetan dezagun.

Lidergoa eta antolaketa

mutil bat bezala Think. kideekin jolasean kalean, badakizu intuizioa dezakezu zure aisialdi eta pranks sortzailea da. Pertsona honek beste haurren artean distiratsuena izan daiteke, baina, hala ere, enpresak guztiek konturatu zen zela - ideologiko inspiratzaile eta antolatzaileak, eta nolabait hura imitatu nahian. Hau zer informal liderra da adibide bat da - Gizon batek ez du nominala izenburua behar, baina behar bezala antolatu, zuzendu eta prozesua osatzeko gaitasuna, eta nork daki, eta trebeziaz beste taldeko kide kalitatea erabiltzen du.

Nominala eta erreala kontrol

nerabezaroan hainbat pertsonek lidergo mota bat dira aurrean - oraindik. taldeko buruak informal ez eskatzen hauteskunde taldeari senez ezagutzen eta sentitzen pertsona hori denek eramango. Formala liderra hautatzen da. Ikasle batek irakasle eta ikasleen arteko lotura da - Batxilergoko eta goi mailako hezkuntza erakundeetan zaharrena da. Lan-taldeak - langile-talde bat, posizio berdina, burua ere izan ohi da, eta "zaharrenaren" aukeratuko du, lan-bektorea eta iritzia lanaren prozesuari buruzko aukera eskainiko zaio. Zer ezaugarri behar buruzagi ofizial bat, eta zergatik formal eta liderra informal gehienak ezin dira irudikatzen pertsona bera ere?

nomilnym eta lidergoa benetako arteko aldea

Ordena zergatik benetako liderrak dira gutxitan buruzagitza postuetan ulertzeko, zer kualitate ari izendatuko duten buruzagia formal taldearen horiek estimatzen ulertu behar duzu. Beraz, lehenik eta behin, ardura eta puntualtasuna da - antolatzaile formal behar argi "forma eta denboran" erantzuna eramateko lana buruak, lanaren emaitzak. Pertsona honek askotan careerist bat da, eta ez du ezkutatu, eta agintariek, anbizio hau ikusita, aurreratzen altuena bidez egiten da, eta, beraz, aprobetxatu gogoa. lider formal ezin printzipio moral handieneko gizon bat izan - beren helburuak lortzeko, batzuetan beharrezkoa da lankideekin ekintzak, txosten zer da taldearen barruan gertatzen Botere ofiziala emateko. Horrez gain, lider formal, bere jarrera erabiliz, bere egoera nagusitasun lankideei frogatu ahal izango da. Zer ezaugarri dute lider informal?

Zer dira benetako liderra ezaugarriak?

Hobe da liderra informal imajinatzea, haurren kolektiboan txoriburu ezaugarriak bideratua. Haurrak portaera askoz gehiago naturalean helduak baino, dira, ez delako inolako betebehar lotuak. Adibidez, pertsona bat nabarmena izan dezake lidergoa, baina horiek erreprimitzeko inguruabarrak (finantza edo beste) delako. ezer haurrak ez ari atzetik, dute fun play besterik ez.

Gogoratu buru zure "koadrila" txikitako zinen, bere kideekin jolasten? Gizon hau ezin izan dute abantaila fisiko argi bat, baina bere barne-core izan zuen. Liderra ez da inor azpian egokitu, da berez, eta beren sinesmen bakarrik da. Pertsona mota hau ez da inoiz imitatu besteen jokabidea, eta nola gustatu zaien edo ez imitatu. Bere balioa - naturaltasun ere. Liderra ez dela aldatuko egoeraren arabera balio-sistema argi bat dauka. konfiantza irabazi zuen, baita bere jarraikortasuna eta koherentzia erabakiak hartzeko.

Informalak liderra ere ez du jarraitzaile behar, ez da bere burua imitatzaile inguruan zirkulu bat osatzeko. Ideiak eskaintzen zuen, baina taldeak ez bada kontuan hartu behar diren jartzera, orduan ezin izango zuen eskaerak konformatuko. Gogoratu haurtzaroa: nekez zure enpresaren liderra guztiak joko jakin bat jokatu konbentzitzeko. zerbait eskaini zuen gero, eta beste mutil ukatu, ideia aldatu zuen, besterik gabe.

helduen munduan Leadership

Haurtzaroan Holistikoa lider daiteke jada ez da hain, helduen gisa. Bizi garen gizarte batean geroztik, inguruabar egokitzeko, eta batzuetan lortu egin desioak "eztarria on" behar dugu. Hala ere, indartsu lidergoa duen pertsona bat ez du uzten haiek edukitzeko, egoera izango da aurka garatzen bada ere. Bitartean, lider formal eta benetako rola hain desberdinak gurutzatzen nahiko gutxitan. Buruzagi Pretel erreala erabat errentagarriak liderra. Horrelako pertsona bat ez da beti argibideak betetzea, nekez lagun beharreko informatzeko, eta play "bere" buruzagi eta bere lankideek huts da.

Edo imajinatu zahartzarora eskolan taldeko lider informal bat izendatu. Han bada aukera bat hitzaldia albo batera utzi, noski, lider informal erabili nahi izango da ideologikoa antolatzaile eta zintzilik zeure burua eta taldean egiteko modu eraginkorrena bila duelako. Baina alkateak erabaki hori ez da zuzena, hezkuntza prozesuan kaltetzen duelako.

Beraz, ez da galderaren erantzuna: "Zer liderra izango da - lider informal". lagun eta lankide izateko, agian, manager onena eta desiragarria bihurtu zuen, baina ezin da bere nagusi dagokienez, eta ekoizpen-prozesu batekin esan zuen. Hori dela jakintsu buruzagi ez zuen hautetsi bere "eskuineko eskua" benetako liderra, eta beste ezaugarri garrantzitsu hautagai aukeratuko da.

Noiz talde bat liderra informal - oztopo bat

benetako lider dela askotan bihotz iraultzaile bat ulertu behar duzu. askatasuna maite zuen, berari arrotz agintariek, idoloak ez zuen. Ez dio axola zer egiten zuen eta zer jarrera lanak - batez ere barruko ahotsa entzuteko, baizik lan prozesuaren beharrei baino ez da. Ezaugarri horiek zion unkind zerbitzua egin daitezke. Imajinatu taldeak ere han gizon bat etengabe ikaskide inciting (eta nahiko ongi ekin) bikoteek albo batera lan lehenago uzteko "sabantui" antolatu da. Pertsona hori baliotsua da, bada, langile bat bezala, orduan agintariek hura hartu behar erakundeko bereizi rol bat. Adibidez, eman eskumen horiei errentagarriak lan edo ikasketa prozesua haustea izan zen hura. Ondoren matxino litzateke "reined" eta adierazten bera egin dezakezu beste arlo batzuetan.

lider informal papera

Zergatik erakundearen liderra informal bat behar duzu? Galdera hau nahiko inozoa da, gizon hau inspirazio nagusia eta besteentzat adibide bat delako. Hau ez da txarra eta ez on - besterik rolak bezala. talde bat liderra informal gabe, ez da zerbait ezinbesteko, ezinezkoa da, nahiz ekonomikoki sentitzeko. hala nola, "kola" erakundeko kide sakabanatuta sentitu gabe, loturarik unitateak kolektiboa. Noiz taldearen no lider formal, taldekideen ez komun bat motion bektore partekatzeko. Noiz lanera dator, orduan ez da benetako liderra askotan ikusten da fakturazioa, jendea erraz utzi ahal lantokian arazoak nahiz eta txikiak gertatuz gero. Bestalde, lider informal indartzen taldeak, jendea sentitzen ia familia. Eta presaka batzuetan bere etxera honako baino plazer gutxiago no lan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.