Integrazio bertikala eta bere ezaugarriak

integrazio bertikala - da sartutako enpresaren egitura direla da lotuta katean teknologiko bakar batek enpresek horiek. Era berean, epe hau aipatzen den fusioa United katean teknologikoak fabrikatzen, enpresa batek eta ondorioz horien gaineko kontrola lortzen. kontzeptu hori definizioak, badira zenbait, eta denak datoz beste bat baino gehiago duen enpresa baten kontrol maila batean.

bertikala integrazio estrategia esaterako azpi-espezie izan ditzake:

1. Zuzeneko integrazioa, eta horren funtsa da ekoizpen eta marketing balio erantsi (hau da, hasierako fasean dago ondorengo konbinatuta) ren fase konbinatzeko. Adibide gisa ibilgailu muntaia eta horiek banatzeko integrazioa balio dezake.
2. Harremanetarako integrazioa, bertan balio erantsia aurreko fase konbinatzen prozesuan (adibidez, enpresa baten ibilgailuen batzarra arduratzen, zein osagai hornitzen integratuta).

integrazio bertikala ezaugarri positibo batzuk, honako deia barne:

1. Konpainiaren helburua da lehiakortasuna indartzeko.
2. integrazioa hornitzaile mailan egiten bada, bere gaitasun, baita hobetzeko gaitasunak eta esperientzia gehiago aldeko lehiakortasuna lortzeko behar zuela eskaintzea zabaldu zen.
3. integrazio bertikala egiten bada kateko zenbait loturak ere, enpresen gaitasunen berriak irabazteko, baita balio gehitu kontsumitzailearen eskaintzen dituen produktuen laguntzen du.
4. Prozedura horrek enpresaren salmenten goratzeko eta zerbitzu maila kontrolatzeko aukera ematen du.

Hala ere, zalantzarik gabeko abantaila batera, prozedura hau ere desabantaila batzuk ditu:

1. Arriskua ekintzailea eta inbertsio igoera hazkundea.
2. integrazio bertikala egiten konpainiak soilik oinarritzea beren kabuz indarra.
3. Konpainiak bihurtzen da hain kontsumo eskaria aldaketak jasan.
4. gaitasunak eta gaitasun desberdinak integratzeko burutzeko beharrezkoak presentzia.
5. Enpresaren produkzio malgutasuna zertxobait murriztu da.

Horrela, esaterako, integrazio bat onuragarria da, hazten ari den merkatu. Noiz alderantzizko prozesua, ekoizpen-tasa ez du zentzurik handitzeko, biltegiak delako eta, beraz, ondasun beteta.

Ez dago gauza bat, hala integrazio horizontala, eta horrek kontrol edo enpresa, ekoizpen maila bera xurgatzeko enpresako bezala da erosketaren osoa hartzen ditu gisa. Artean bere alderdi positiboa identifikatu kostuak murriztea da, eta prozesu bikoiztuak lortzen, murrizteko lehiaketa, eta esperientzia trukatzeko.

Hala ere, badira prozesu honetan alderdi negatiboak: integrazio prozesuak oso iraunkorrak, zorigaiztoko langileak dira, dibertsifikazio-maila murriztu egiten da.

Epe ertain ikuspegitik bada, integrazio mota hau ahalbidetzen gorde. epeak laburrak badira, prozedura hori ekoizpen beherakada bat eragin dezake.

Kontuan bertikal eta horizontal integrazio hori ezartzea, ordena emaitza onak lortzeko kontuan hartu behar ezaugarri jakin batzuk ditu. Beraz, merkatuan, eta horrek hazten da handitzeko, gehiago komenigarria da lehenengo mota erabili da. Salmenten behera badaude, integrazio horizontala epe ertainean kostuak murrizten lagunduko du.

Azken urteotan gero eta gehiago erabiltzen Bigarren prozedura mota bat, merkatuaren gainbehera sartu zen delako. Hots integrazio horizontala irteten orain trinketa, nahiz eta duela urte batzuk denek egiturak bertikala eraikitzea buruz hitz egiten dute.