Berriak eta GizarteaEkonomia

Zergatik da enpresa lehiakortasuna analisia?

Edozein enpresa lehiakortasuna analisia barne eta kanpo lehiatzeko abantaila azterketan, eta hori ezin bakarrik konpainiaren egungo sektorean posizio hobetzeko, baina baita berriak zabaltzeko biltzen ditu merkatuak, kontsumitzaileei produktu berriak eta modernoak eskainiz.

kanpoaldeko ertzean enpresaren gaitasuna bezeroei kalitate produktu bat, eta horren abantaila nagusia populazioaren moral eta estetiko altuagoa beharrak dago eskaintzeko, berriz, murrizteko kostuak eta bere garapenean duen eragina eraginkortasuna hobetzeko oinarritzen da. abantaila lehiakorra da mota honetako konpainiaren merkatuan posizioa indartzen, eta bere onurak elementu garrantzitsu gisa desberdintasunak (desberdintzea) estrategia ere erabiltzen du.

Barneko onurak bezala, ez da lehiakortasunaren diagnostiko konpainiaren nagusitasuna kostuak eta gastuak gastatzen sortzea edo entrega ondasunen gainean oinarritzen da. Bestela esanda, ez da marketing estrategia bat enpresaren da kostuak murrizteko eta, ondorioz, ondasun azken prezioa, ondorioz, salmentak handitzea finantza-sarrera gutxi dituzten biztanleriaren segmentu lortzea posible egiteko zuzenduta. Horrelako analisi bat ematen die enpresak errentagarri eta erresistentzia gehiago prezioa gertaera lehiakide potentziala duten beste enpresek ere murriztu egingo antzeko ondasun edo zerbitzuen prezioak aldetik murrizketak izan.

Horrela, enpresaren lehiakortasuna analisi ezarri berez helburu nagusia - jakiteko zer enpresak lehiatzeko abantailak espezifikoa lor daiteke, eta nola gehienak eraginkortasunez dezakegu babesteko beren finantza-interesak. Bigarrenak Izan ere, enpresak arrakastaz jasan ote merkatuan indarrean lehiakorra nagusia presioa araberakoa da, eta lehiakortasuna azterketa eskumena besterik ahalbidetzen jakiteko duzu.

kudeatzaile guztiak ezagunak lehiatzeko abantaila eredu Michael Porter, bertan aurrean merkatuan jarduten edozein enpresak bost indar lehiakorra azterketa barne hartzen ditu:

- Menpekotasun hornitzaile nagusietako on;

- Menpekotasun bezeroekin nagusien gainean;

- industrian lehiaketa;

- oinarrizko ondasun eta zerbitzuen ordezko mehatxua;

- lehiakide berriak sartzea mehatxua.

enpresaren lehiatzeko abantailak nagusien azterketa eskumena ere garrantzitsua da, aukera ematen du Objektiboki digu egungo enpresaren egoerari bakarra eta nitxo okupatzen ebaluatzea delako, baina baita aukerak zabaltzeko eta merkatuan posizioa indartzen duten analisiak egongo emango dira faktore horiek lepotik identifikatzeko oinarrizko gisa. Adibide gisa, plan bat lehiakorra assay enpresen diagrama bat arduratzen elastikoak.

Lehenengo fasean ikertzen ari hala nola ekoizpen hazkundea, share merkatuaren eta aztertzeko gako-ondasun-Antzeko gisa parametroak. Hurrengo konpilatu maisu lehiakideen zerrenda bat, eta horren ondoren plan bat da lehiakide nagusien artean, beren merkatuan eragina dagokionez. honako kategoria egongo faktore zenbaki bat artean bereizten dira:

antolakuntza eta kudeaketa enpresaren kudeaketa:

- estrategia;

- helburuak eta helburuak taktikoa;

- filosofia eta kultura ekintzailea;

ekoizpena:

- Ekipamendu eta bere berritzea;

- produktu kopurua;

- Menpekotasun hornitzaileei on;

- Ekoizpen-lerroak malgutasuna.

Marketing Estrategia:

- Ondasun-sorta ;

- Handizkako eta txikizkako merkataritza;

- enpresaren ospea;

- publizitate;

- prezioa;

- erreakzio eta moda aldaketen abiadura.

Horrela, enpresaren lehiakortasuna plan diagraman adibide on analisi argi zer faktore erakusten ikerketa garrantzitsuak egitea kontuan hartu behar. Prozesu horren garrantzia manifestuak bera bakarra merkatuaren egoera eta bere merkatuan posizioa determinazioa, baina baita aukera konpainiak, ezkutuko barne potentzial osoa ebaluatzeko ulertzeko argi bat. Zentzu honetan, lehiakortasunaren azterketan oso garrantzitsua da, eta edozein enpresa modernoetan behar da.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.