Zein da arriskua eta nola aurre egiteko

Life da bere ezegonkortasuna ezaugarri. Ez da ezer da ordez banda iluna argi etorri. Ezer nabarmentzen da oraindik. Zein da arriskua? baldintza edo gertaera-mota hori negatiboa edo gertaera eragin positiboa izan dezake.

arriskua eta bere aldaera oinarrizko kontzeptuak

beste definizioak daude. Hau dela ziurra gertaera bat gerta daiteke probabilitatea. Bihurtzen da arriskua dela - balioa neur. negozio-barietate, zuzenean mehatxu mota desberdinen kudeaketarekin lotutako daude. beren jarduera eraginkortasuna irabaziak tamainaren araberakoa da. Inbertsio eta Aseguru honek enpresei.

Garrantzitsua da ondo ulertzen zer arriskua aurre. Bi mota daude:

• Lehenengoak, besteak mehatxua eragin negatiboa adierazten duten.
• Bigarrena - aukerak, gertaera batzuen eragin positiboa moduan ikusi.

Beharrezko ekintzen sekuentzia

Arriskuen kudeaketa teoria aplikatzen duten prozedurak eta arauak kopurua da. Are gehiago, identifikatu dira eta, ondoren, aztertu egin jarraipena. Zer arriskua ulertzeko argi bat lortzeko, lehenengo bere iturburu identifikatu behar duzu, eta, ondoren, ekintzen sekuentzia zehaztu. Ez du bigarren mailako mehatxuak ahaztu. ere garrantzitsua identifikatzeko eta aztertzeko dira.

kudeaketa-prozesuan behar zeregin hauek egiteko:

• kudeaketa-plan bat garatzea. Dokumentu hau kontzeptu orokorrak deskribatzen arrisku sailkapena, of identifikazioa eta erantzun aukera proposamenak. Garrantzitsua da mehatxuak guztiak identifikatzeko, euren proiektuaren eragin norainokoa zehaztu, antolatu ezaugarria bakoitza idaztean. Jarraipen eta kudeaketa zein den arriskua hobeto ulertzeko eta bere jatorria izaera gaitu.
• Beharrezkoa da burutzeko azterketa kualitatiboa - lehentasuna analisia eta prozesatzeko mailan arriskuak guztiak antolatu, ebaluatu eta euren agerraldia eta eragin probabilitatea laburtzen.
• Egin azterketa kuantitatiboa - posible mehatxuak guztiak eragina kalkulatzeko, zenbakizko bat da.
• Prestatu plan bat litekeena mehatxuak erantzuteko - horiek murrizteko ekintzen zerrenda bat garatzeko.

Emaileek ere daude arriskuan

Arrisku - ia zati bat edozein enpresa-jarduera. Hau ere banku aplikatzen. Hala ere, finantza-eta kreditu-erakundeek nahiago hainbat mehatxuak saihesteko edo horiek murrizteko gutxieneko balioak. askotan, banku horrek arriskua iritzia eta hori espero dira, ez da inolako harreman berezia lotutako onurak maila kontra.

Badira 4 metodoak mehatxu potentzial erantzuteko:

• Evasion.
• Transferentzia.
• Ukatu.
• Onarpena.

Evasion - aldaketaren kudeaketa plana mehatxu kentzeko, ondorioak ahalik eta proiektu babesteko. Arazo asko egon proiektuaren hasieratik ekidin daiteke, informazio osagarria jaso ondoren, azterketa, baita ondoren egingo da.

arriskua transferentzia - ondorio negatiboak Transkripzioa beste (hirugarren) alboko, den sari honek eman da.

Arriskuen murrizketa - hau jaistea ondorioak eta / edo zenbait muga zenbait gertakari arriskua. neurri bereziak, prebentzioa, efektu txarra kentzea baino eraginkorragoak dira askotan.

Arriskua hartuta gertatzen da talde bat nahita ez du bere kudeaketa plana aldatu eta ez du erantzun egokiak estrategia aurkitu.

Gogoratu arriskua dago bere ondorioak zuzendu baino errazagoa ohartarazteko. Hau edozein jarduera mota aplikatzen!