EraketaIstorioa

Filialak eta filialak: ezaugarri. filialak eta filialak kudeaketa

Zer dira zentralizatu negozio forma? horiek mugitzen prozesua erakundeen eta haien garapenaren arteko kontrol mekanismoak eta eragin horien erabilera dakar. Estatu Batuetako eta Mendebaldeko Europa lortzeko, etapa honetan gainditu da. Errusiako Federazioko dagokionez, osatze urrun dago oraindik.

Orokorra

Above ondorioz etxeko marko juridiko ahultasuna. duten mendekotasun harremana arautzen zuen zen. Hala ere, egoera honetan, ez dago plus bat da. beste batzuk direla denbora probatu esperientzia erabiltzeko aukera buruz hitz egiten ari gara. Hala ere, legegileak konturatu da ez beti. Kasu honetan, komeni diren interdependentzia harremana enpresa erakundeen arteko lotutako gai teoriko ikasten da. Dela murriztea hau praktikan arazo zerrendatu dira.

Aurrekariak informazio

Hori filialak eta filialak nozioa sartzen dira? Jo dagokion lege bat. Haren arabera, enpresak jotzen da ekitaldia, beste antolakuntza ekonomikoa dela onartu dira erabakiak zehazteko gaitasuna du haur bat izan nahi. Hau ondorioztatu hitzarmena, of (dominantea) partaidetza kapital sozialaren edo bestela ere indarrez egin daiteke. artikulu berean Guztiak epe "lotutako enpresa" definitzen duen kontzeptua dioenez. Hala nola gisa aitortu ekitaldia erakunde menderatzailearen lehena akzio hurren% 20 baino gehiago baitute dago.

filialak eta filialak kudeaketa

Hemen zelula-bitartekaritza kontrol ekonomikoa eta juridikoa presentzia adierazi da. Hau ikus daiteke bai harreman indarrean araberakoak, eta lehen-sozietate batean. Kontrol menpekotasuna eta botere harremanaren existentziaren froga da. halaber komando-kate aipatzen ditu. Horrela filialak eta elkarren artean lotuta filialak. maila desberdinetan Gakoa, ezin kontrolpean eramaten. Hau da, egindako filiala erabakiak eragina izan zuten. Bereziki, hau izan diren onartutako Administrazio Kontseiluaren edo Batzar Nagusiko Akziodunen by dutenei aplikatzen zaie.

Filialak eta filialak. funtzionamendu-ezaugarriak

Ez dute euren egoera juridikoa galduko delako mendekotasun elementua. zuzenbide zibilaren harremanen gaia independentea buruz hitz egiten ari gara. egoera honen pean filialak eta filialak funtsean ordezkari bulegoak eta adar desberdinak dira. Azken horiek antolamendu-unitate bat sortu horiek bezala bakarrik jotzen. Kasu honetan, ez dago beste ñabardura bat da. Adibidez, filialak eta afiliatu enpresa dira inolako kokapena sor daiteke. Hau ere erakundearen core kokalekua aplikatzen. ordezkari bulegoak eta adar For posible da.

sortzeko ñabardurak

forma juridikoa Hau ez da legerian izendatutako. Ildo horretan, ondorioztatu daiteke filialak eta filialak duten baimentzen Errusiar Federazioko legeak edozein modutan sortu daitezke. Hauek ondoko enpresa-entitate hauek dira:

  1. erantzukizun osagarriak.
  2. Stockholders.
  3. erantzukizun mugatua enpresa batekin.

ezberdintasun nagusia

Filialak eta lotutako enpresek ezaugarri komun bat bereizten da. Legezko harreman bati buruz hitz egiten ari gara. Hala ere, haien arteko ezberdintasunak daude. filiala oinarria posibilitatea bere soluzioak egitura definitzeko irizpide nagusi da. Aldi berean menpekotasuna da partaidetza erakundearen nagusi baldintza formal bere baimendutako hiriburuan zehazten.

bideratzeko

Filialak eta afiliatu enpresa-entitate helburuak ezberdinak dituzte. Materia guztia dela eta harreman horiek ezartzea da. lehen-filiala transakzio bigarren lehen erantzukizuna honen ezaugarriak kasuan. Hau ere, azken honen Kaudimengabezia agerpena dira. Nagusiki menpeko harremanak, bereziki garrantzitsua anti-monopolioa legedia.

gutuna hiriburua

Irizpide hau erabiltzean, badira zenbait konplexutasun dira. epe "nagusi" nola definitu galdera bat da. baimena hiriburua tamaina formal eza bezala, orduan erakunde nagusia aitortuz, boto filiala akzioen% 20 baino gutxiago pakete bat du, nahiz eta aukera ematen du. Gehiengo interes halaber, zenbait ñabardura ditu. Ez du esan nahi sozietate erabat guztia soluzioak filiala izango du eragina.

Finantza eta industria-taldeak, kezkak eta ustiategiak

Sistema-erlazionatutako kontrol eta filialak nagusiekin osatutako elkarte dependentzia ekonomikoa. It finantza-eta industria-taldea (IM), eusten enpresaren (Ingalaterra, AEB) eta kezka (Alemania) gisa aipatutako daitezke. erakunde horiek berdin edukia. Horrela, erosotasuna, gehiago erabiliko komun termino bat - "eusten". Bere establezimendu objektiboki negozio fakturazioa praktika dagokionez.

Beraz, enpresa handien bihurtu nahikoa. Cash fakturazioa handitzen, egindako inbertsio proiektu zabala. beharrezkoa bihurtzen da enpresaren eta bere menpeko banaketa ezartzeko. hierarkia jakin bat behar dugu. halaber, zerga eta beste derrigorrezko ordainketak murriztu behar da. enpresa-garapenerako Egoera hau nahiko naturala da. Ondorioz, esan dezakegu ez da bere kabuz eusten. Hori, funtsean, ez da Mendebaldeko enpresa handiak daude orain? sistema osoa hau, filialak nagusia eta hori elkarrekin lotuak daude komunitateen osatua. duten elkarrekin etorri bakar baten marka pean pertsona taldeak hitz egiten ari gara. Argitalpenaren "Le Monde Diplomatique", 90-este estatistikak arabera. 37.000 gutxi gorabehera transnazionalek erakundeek operatu dute. Dute, aldi berean, adarrak eta filialak 170 mila inguru izan zituen. Errusian posible da diren enpresa handienetako batzuk kontuan izan bertikalean integratuta. Beraz, ez dira filialak eta Errusiako Trenbideak filialak, Rao "Gazprom", Yukos, Lukoil. Gaur egun, etxeko enpresa-kopuru bat, erdiko eta txikien negozio jabetzako diren jarduera korporatiboaren antolakuntza hala nola ezaugarri dituen inprimaki bat edo beste ere. holding-sistemaren egitura laguntzaz konpondu daiteke zeregin garrantzitsuena, horien artean asko:

  • marketing koordinatuan eta ekoizpen-politika antolatzea;
  • Kudeaketa Enpresan eraginkor menpekotasuna.

Aldi berean, legezko araudi berezi bat falta da. Aldi berean, duela mendebaldeko herrialdeetan ere. Hortaz, esan egitura potentziala ez da guztiz konturatu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.