Kanban - zer da? fabrikazio lean printzipioa

Kanban - zer da? Nola interesgarri informazio Kanban txartel bat dauka, eta zer funtzio-metodoa ekoizpenean burutzen? Artikulu honetan xehetasunez azaldu dugu Kanban modu eraginkorrean aplikatzea arauak eta erlazionatutako mapak eskema irudi biziak emateko adibide zehatz bati. Horrez gain, materiala zer behar da Kanban taula, bertan arlo, ekoizpen gain, komeni metodo hau erabili dela ikasiko duzu, eta zein da alternatiba ona izatea ahal berrikusi ondoren.

kontzeptua eta nagusien metodoaren ezaugarriak funtsa

Gaur ikusiko dugu distiratsua gordetzeko inbentario kostua, eta horrek konplexu-eraketa "berehalako" kudeaketa, bertan Kanban sistemari aplikatzen arrazoi nagusia handitzeko joera. Japonieraz, "Kanban" aipatzen "etiketa", "ikono". Epe honetan, informatzeko bide horietatik baimena, edo ekoizpena edo ezabatzea (transferentzia) zabaltzen sistema baten of zantzurik bat ematen da metodo bat da.

Gaur isla esker, informazio guztiz funtzionatzeko lean fabrikazio lineak Informazio txartelak erabileraren arabera ordena zehatz bat ondorengo aurreko etapa bat fabrikatzeko transmititzeko emateko.

Developer ekoizpen sistema bezala Toyota Motors da, ideia aurkezten azaltzeko how "besterik denboran" metodoa ezartzeko lehenengo saiakera bat. Kanban ekoizpen sisteman egiten da honako arau hauen arabera: enpresa-unitateak baliabide kopuru jakin bat eta beharrezko denbora ordena betetzeko epea argi eta garbi definitu batean hornitu dira.

prozesuaren xehetasunak

eskema aurkezten metodoa oso erraza da, hala ere, ekoizpen-prozesuaren antolaketan eragin oso eraginkorra dauka. enpresa baliabide-unitateen hornikuntza aldean ostean, beharrezko lan-kantitatea aurrerapena ere, bertan jaso behar zuzenean azkenaurreko etapako kalkulatzeko zehatza egin (amaitu produktu ahal izateko bera, hurrenez hurren, prozesuaren azken urratsa da). Era berean, eskaera bat egin da azkenaurreko bitarteko bolumena jakin bati aurreko urrats bat urrats.

Horrela, ekoizpen eskala eremu jakin batean hurrengo ekoizpen etapa beharrei jarraiki eratzen da. Logikoa da, bi produkzio prozesua, hau da ondoan dago fase artean, lotura mota bikoitz bat instalatu:

1. n-garren n-1 etapa eskatu ( "bota") beharrezkoa aurrerapen lana zenbatekoa batera.
2. n-1-garren n-garren kanalean natura material baliabide etapa eskuineko zenbatekoa ere.

Informazio transferentzia tresnak

To hobeto ulertzen Kanban - zer da, ulertu behar da sisteman datuen transferentzia instrumentua dela txartelak bereziak dira, bi taldetan sailkatzen dira:

1. Zuzenean produkzio ordena lotuta daude tresnak. txartelak mota honetako lehen leku batean piezak ekoizpen-prozesuaren aurreko fasean egin beharko da kopurua adierazten du. joan n-garren n-1 etapa ekoizpenaren etapa dute eta produkzio eremu horietako programa garatzeko arrazoi nagusia gisa balioko.
2. aukeraketa tresnak informazioa emateko material izaera baliabideen neurrian izan gisa (hemen, besteak beste produktu erdilanduak, materialak, osagaiak, eta abar) duten muntaia aurreko fasean hartu behar dira. txartela pantaila baliabideen zenbatekoa mota hau, ordainagiria n-garren uztailaren n-1 eta ekoizpen prozesuaren etapa gainean.

Garrantzitsua da jakitea txartela ez soilik enpresa barneko azpiegitura aldean, baina baita lankidetza onartzen duten bere bulegoetan edo korporazio artean zirkulatu daiteke.

Kanban erabilera eraginkorra - zer da?

Tayiti Ono, Toyota Motor Corporation presidenteak, eraginkorrenak erabilera Kanban ahalbidetzen duten printzipio multzo bat garatu du:

• Industri jardueraren errespetua ondorengo eragiketa erretiratu bolumenaren zati, esan txartela, aurreko operazioa aurrera.
• Fabrikazio operazioa, eta horrek aurrean daude, kantitatea eta sekuentzia bertan txartela jakin bat dauka piezak sortzea arabera.
• Ez dago xehetasun hala nola txartelik gabe sor daitezke. Xedapen hori gehiegizko murrizketa, baita produktuen mugimendua gehiegizko ahalbidetzen du. Horrela, karta-bolumena, zirkulazioa ostatu, izakinen kopurua gehienez baliokidea.
• Txartela - eskaera bat produktu bat fabrikatzeko (balorea edozein kasutan dagokion txartela erantsita).
• Atalak akats bat izatea ezin da ondorengo prozesuari transferitu. Egoera hori akats-free produktu askatzea dakar.
• karta-kopurua murriztea euren sentsibilitatea handitzen. Beraz, irtengo du dauden arazoak eta egindako kontrol eraginkorra inbentario gainetik.

Aplikazio txartelaren Ezaugarriak

Horrexegatik da, Kanban kudeaketa egiten da eredu jakin bat, zein karta berezien erabilera dakar ere. Beraz, bere erabilera zehar erabat ezarri behar dira eskakizun segurtasun absolutua eta sistemaren ikusgarritasuna gehienez: guztiz kanporatua txartelak galtzea, baita beren nahasketa.

bide eraginkorra horren bidez gehienezko produktibitatea Kanban sistemaren endow garatu dugu. Metodo honen Kontseilua txartelak aktibo bildumaren leku gisa balio du, beraz, lantokiko langileek ere askotan hainbat tresna ezberdinak erabiltzen ditu. Horrela, txartelak, fabrikatzailearen ostatu, diren kontrol taula batean jarri. Eta jaso berri den txartela tresnak arlo iristeko "hasieratik", garrantzitsuak parte karta kopurua Osotasun da ekoizpen-prozesuan ezartzea gehiago gainditu.

zer da - Kanban metodoa erabiliz abantailak?

Negozioak CANBAN sistemaren aplikatuz egiten da eguneroko baliabide materialen horniketa (eta sarritan hainbat aldiz egunean zehar). guztiz to you aldiz 100-300 inguru inbentario eguneratu urtean zehar ematen du. alderatu dugu Kanban hala nola MRP edo MAPA gisa sistemak dituzten badu, kasu honetan eguneratzen dira, gutxi gorabehera, 10 aldiz sarriago.

Oraindik Kanban adibide zenbatespen metodoa egokia, beste, gutxiago produktiboa baino gehiago bere abantaila absolutua agerian utziz. Beraz, Toyota Motors Corporation ekoizpen arlo askotan bat 1976an, baliabideak hornitzeko egunean hiru aldiz, eta 1983an on - Dagoeneko hamar minuturo.

Kanban askotan ikusten (batez stock horretarako eratutako) erabiltzen da. Horrela, kontsumitzaileak supermerkatu Kanban aukeraketa, horrek dio, aurretik aipatu bezala, produktuaren zenbatekoa bidaltzen, eta supermerkatu bat ematen elementu kopurua zehazten du. Aldi berean bidaltzen supermerkatuan hornitzaile Kanban horiek berritzea, eta horren ondoren hornitzaile produktuak bidaltzen supermerkatuan aldean da.

metodoaren oinarrizko elementuak

Kanban sistemaren osagai garrantzitsuenak honako hauek dira:

1. Informazioa konplexua da, eta horrek bere egitura ez bakarrik txartelak dauka, baina baita zerrendetan ekoizpena, garraioa edo izaera eta orientazio teknologiko mapetan hornitzeko.
2. konplexua kontrol baldintzak eta zuzeneko lotura izatea biraketa markoak profesionalki.
3. Konplexua, ezartzeko unibertsala (TQM) eta gaikako ( "Jidoka") produktuaren kalitate kontrola ahalbidetuz.
4. konplexua den lerrokatzea perfektua ekoizpena burutzeko.

batera erabiltzen aurkeztua elementuak, laburrenean posible ekoizpen zikloa, maila handiko fakturazioa aktiboak (t. H. inbentarioa) lor daiteke eta, era berean, kentzeko edo biltegiratze bai ekoizpen eta kostuak gutxieneko ekar inbentarioa , eta, jakina, handienak lortzea Produktu ekoizpen prozesuaren fase bakoitzean kalitatea.

sistema eta bere emaitzak desabantailak

Edozein garapen-sistema bezala "besterik denboran" downsides batzuk eurokoa. Lehenik eta behin, produktu baten ekoizpen-fase arteko goi-mailako koordinazioa bat antolatzeko zailtasuna da.

Bigarren - produkzio prozesua, hurrenez porrota arrisku handia du, eta produktuen salmenta. Hala ere, metodo honen aplikazioaren inguruko nazioarteko praktika azterketa zehatza erakutsi egungo sistema egiten erditik inbentarioak, eta merkataritza murrizteko aukera ematen du -% 8, lan kapitala fakturazioa bizkortzea nabarmentzen da eta, noski, amaitutako produktuaren kalitatea hobetzeko.

Garrantzitsua da hori Kanban erabilera ez du produkzio-prozesua bukatzen. Horrela, sistema aktiboki bulego eta proiektuaren jarduerak erabiltzen da, programazio (ez Kanban garapen sorta oso bat da), baita emaitzak pertsonalak (Kanban mota pertsonala) lortzeko.