Diziplina eszenikoen - da ... definizioa, funtzioak eta baldintzak

Enpresa baten exekutiboa diziplina arazo batzuk langile badu nekez igotzen da. Leader lana eman ditu - bere menpeko bete. Zein da zure erakundearen handia bada eta sail eta adarrak osatzen egin? Kasu honetan, performance diziplina - da trudnoreguliruemy prozesua. Baina dena egin daiteke, bat erakundearen kudeaketa antolatzeko bada.

nozio

Diziplina eszenikoen da - prozesua da non langile bat edo langileen eskaerak egiteko, norabideak, buruzagia aurreratu erabakiak eta aginduak. diziplina mota honek sor daiteke liderrak autoritario edo araututako premia sozial portaera dela eta.

Era berean, diziplina-mota honen pean egon puntuala esleitutako zereginak exekuzioa eta ezagutzaile hurbilketa bere lana behar bezala uler daiteke.

enpresa txiki batean, diziplina eszenikoen eta ez da erabili ahal, buruan posible da beren subordinates segimendua egiteko zenetik eta argibideak emateko. Baina orduan erakunde handi hura, kontrol eza lezakeela eragiketa osoan bezala.

Ezaugarri nagusiak

Lan eta exekutiboa diziplina da, honako ezaugarri nagusi bereizten dira:

1. lanaren kalitatea landuko. Horien artean, oinarrizko baldintzak betetzea, lan betetzea ezarritako parametroak eta estandarrak, emaitza positiboak ondorioz lortzea.
2. Eraginkortasuna. exekutiboa eta baliabideen arteko harremana emaitza emaitzaren eskuratzen.
3. Egokitasuna. modu egokia zereginak gauzatzea lanaren kalitatea arriskuan jarri gabe.
4. Praktikotasuna. Orain arte bezala, egindako lanaren emaitza praktikatzen ahal izango dira eta etorkizunean erabilgarria izan.

kudeaketan

Diziplina eszenikoen da - argi dago prozesu antolatuan, eta bertan honako algoritmoa osatzen dute:

1. Head langilea jarraian, helburu argi eta eskakizun horren gainean gehiago lan guztiak ongi etorriak izango dira bilakatu.
2. Zehaztuko performance epea.
3. lanaren emaitzak erakustaldia.

Oro har, eskema sinplea da: liderra esan - Langilearen egin. Baina ez dugu ahaztu behar badirela tarteko fase lan jakin bat egiteko.

Kontrol exekutiboa diziplina noizean langile bat aurkezten da zereginak buruzko txostenak dira. Praktika erakusten lanaren txostena eta bertan denbora amaieran sailkatua izan zen duten, ko errendimendua kontrolatua duten denbora osoan zehar baino burutu askoz okerrago.

Enpresa galerak zereginak exekuzioa okerrak eta diziplina exekutiboa kudeaketa egokia dela eta sor daitezke hori saihesteko lagunduko du. kudeaketan, besteak beste: kontrol-sistema funtzionamendua exekuzioa, epeak jarraipena, bermatuz talde-lana, lan baldintzen hobekuntza ere.

diziplina-maila handitzeko

Diziplina eszenikoen - zein hobetu daiteke, kudeatzaileak ondorioz ordaintzen arreta bada puntu batzuetan prozesu bat. langile berri bat hartu aurretik, enpresariak ziurtatu bere profesionaltasuna, maila eta esperientzia egiteko. arretaz aztertu bere ezaugarriak, aurreko lana, baita edozein esperientzia eskatuko arlo honetan dagoeneko eskatzaileak behar duzu. Badira duten iritzia beharrezko lana jendea hartzeko esperientzia gabe, delako horiek horren diren liderrak errazagoa "zizelkatzeko" eskuineko gauza. langile berri bat hartu, posible faktore guztiak kontuan hartu behar duzu.

Besteak beste, beharrezkoa da ordena berrezartzeko enpresa hauetan:

1. Diziplina. lantokian Diziplina prozedura talde osoa bera izan behar du, eta arauak ez-errendimendua inposatu behar isunak.
2. Aldakortasuna. Lan bakoitzak bere ezaugarriak ditu, eta, beraz aditu askok gomendatu taldeko langile talde desberdinen barruan sortu. Taldeko batek lan egiten du, ezarritako arauen arabera, beste lan errendimendua baldintzak pean doitzen bitartean.
3. Tituluen. Edozein langile garatu behar da. Hori dela eta, esperientziadun langileak, prestakuntza-maila handiagoa du.

urratzeagatik

Utzi zer administratiboak diziplina urratzen litzateke kontuan hartu gurekin. Hauek dira:

• absentismoa;
• goizean eta bazkalondoan lanerako etengabeko lateness;
• itxura intoxicated (alkohol, toxikoak, droga) on;
• enpresariak Jabetza esleipena;
• Konpainiak funtsen misappropriation;
• enpresariak jabetza kalteak nahita;
• Irteera untimely lantokian batetik;
• Ez neurrian arauak ezarri duten betebeharrak betetzen;
• merkataritza sekretuak dibulgazioa;
• porrota lanaren segurtasun arauak betetzen, larrialdi edo istripu ondorioz;
• prestakuntza edo mediku azterketa pasatzen, lan eginkizunak sailkatua beharrezko badira uko;
• Buruzagi dekretuak jaramonik;
• lan-harremanen sisteman langile xedapen urratzen;
• nahita porrota aginduak eta dekretuak betetzen da.

neurriak

Exekutiboko diziplina neurriak bai zehatza, edo sustapen-izaera izan daiteke.

berreskuratzeko neurriak hauek dira:

• ohartarazpen bat;
• komentarioen;
• enplegu baja.

diziplina zigorrak, ez diren emandako lege estandarrak onartezina inposaketa. hauste batengatik zigorra bat bakarrik oinarritzen. lanaren, enpleguaren kontratua amaitu erregistro bat bakarrik egin dezakezu.

Neurrien artean, jarduera material eta ukiezina sustatzeko. Materialetan sartzea hobariak, hainbat hobariak, opariak. Ukiezina - diplomak, sariak, ohoreak. Neurri ordena langile sustatzeko erakundeko burua ezartzen du.

Ordena zer etapa diziplina eszenikoen betetzen dela ulertzen ere, beharrezkoa da azterketa egokia langileen betebeharrak, betetzea, laneko segurtasun arauak, etab egoera horiek aztertu ondoren, posible da diziplina indartzeko taldeak zenbait jarduerak egiteko errendimendua jarraipena egiteko aurrera eramateko ...