Bertikalki integratuta enpresa - Hori ... integrazio bertikalaren adibide kontzeptua

Konpainiak bertikalean integraturik - Zure enpresa propioa exekutatzen metodo eraginkorrena bat da. egitura handiak eraketa integrazio bertikala joera esanguratsuenak egungo ingurunean agertu dira bat da. anbiguotasun hau, hau da enpresa bertikalki integratu guztietan desberdinetan - hori arrazoi nahiko ona osotasunean kontuan hartu bere abantailak eta pizgarriak nagusietako bat.

pizgarriak

Modernoak erakundeek integratuko handiak dira etengabe ekonomia modernoaren garapen bektore diktatzearena eta egonkortasuna mantentzea edozein herrialdetan garatutako ekoizpen oinarri dira. Bertikalki integratuta enpresa - negozioa egiteko aukera baizik eta herri bat, eta errusiar ekonomia, hainbat integrazio prozesuak gero eta garrantzi handiagoa hartzen ari dira. egiturak, hala nola eraketa ekonomiaren etxeko egungo sektorean arrazoi garrantzitsuenetako bat deitu daiteke baldintza hori jarduera ekonomikoen jokabide sortu ziren, elkarri oztopoak, baita aukera bat bere lehiakortasuna indartzeko eta merkatu egoeraren gaineko kontrola mantentzen protagonista.

merkatuaren azterketa, eta horrek parte-hartzaile integratuko dira lanean, eta integrazio aldaera ezberdinetarako hainbat pizgarri zehatzak kontuan aktiboa eskaintzen du.

Zer dira?

Badira bi enpresa bertikalki integratu ezaugarri dira pizgarriak mota - barruko nahiz kanpoko da. Bigarrenak merkatuan industria jakin baten egitura balizko edo dagoeneko existitzen diren alderdiek, baita ekintzen mota guztietako ezaugarri berezi batzuk inposatutako hainbat eskakizun bertan lanean enpresek hartu behar dira.

ez-estrategikoen eta estrategikoa - integrazio bertikal kontzeptua ere kanpoko estimulu bereizketa bi kategoriatan ematen du. Nonstrategic zehazten ez diren zuzenean enpresaren jardueraren menpe industrien ezaugarrien arabera. Aldi berean, pizgarriak estrategikoa ezaugarriak dira merkatu egitura eta erakundeen lana ondorioz konbinatu daiteke.

merkatuaren ezaugarriak estrategikoak ez zehaztea - da:

• edukiera eta saturazioa;
• eskala ekonomiak ;
• erosle eta saltzaileen kontzentrazioa, une ezarri;
• eskariaren elastikotasuna;
• azpiegitura garapen maila:
• Atzerriko lehiaketa;
• administrazio-oztopoak;
• baldintza ekonomiko orokorra;
• transakzio-kostuak.

Merkatu estrategikoa performance garrantzitsuena buruz hitz egiten bada, ondoren, hemen da dagoeneko sartuta dago:

• prezioei eta beste diskriminazio forma:
• izaera eta integrazio-maila:
• enpresen ekintzak hitzartutako;
• lehiakide potentzial presentzia;
• enpresek ekintzak merkatuan sarrera mugatzeko.

Barne estimulu edozein uneko edo balizko onurak konpainiaren integrazio mota jakin bat erabili ondoren jasotzen diren. Barne integrazio onurak lortu OAO "Gazprom" eta beste erakunde horrelako egitura batekin taldeko hainbat kide elkarrekintza eraginkorra ondorioz izan daiteke, eta, beraz, ezin dela erakundearen aldeko dira egiturazko merkatuan aldaketak hainbat adieraz daitezke.

Abantailak eta motiboak

Errusiar ekonomia, hau da, besteak beste, OJSC "Rosneft" eta beste erakunde handi nagusi, hau da integrazio bertikal joera, hain zuzen ere forma gehien polemikoa bat da ezaugarri. enpresek bertikalean integraturik ez bakarrik abantaila guztiak eta enpresa handien desabantailak daude, baina, halaber, beren garapen-legeak propioa dute.

Dela negozio-konbinazio ( "Lukoil", eta abar) ez dago interes, ekintzak eta elkarte hainbat parte-hartzaile kudeaketaren motibazio koordinatzeko aukera askotariko erabilera ahalbidetzen kontrol-maila erabat desberdina batek emandako, beraz, benetako irtenbideak irekiz igoera ekoizpen aktibo eraginkortasuna bat da.

Bereziki, posible bihurtzen da informazio estrategikoa ezberdinak trukatzeko, eta zatiak edozein berrikuntzak sartzeak azkenean emaitza positiboa osotasunean egitura osoa dakar.

Bertikala integrazioa, hau da, "Lukoil" enpresa eta bestelako kezkak erabilitako, Izan ere, enpresak askoz gutxiago menpeko banatzaile edo hornitzaileei hasiko dakar. Bere kanpoko ingurunetik erakundearen independentzia hazkundea etengabea beharra bereziki merkatu dinamikoa, non dago erosle eta saltzaileen ugari, baita baliabide batzuen defizita izan da ere garrantzitsua da.

Hauek arbitrariness aurkako babesa hornitzaileak, hala nola, inbentario gehikuntza, ordezko produktuen erabilera, lana hainbat bazkide eta beste batzuk masa bezala aldetik lortzeko modu daude, ez da beti posible kostua ez bakarrik eraginkorra aipatzearren, baina baita orokorrean ezartzea dagokionez errealista. Ez diren beharrezko ekoizpen-faktoreak hornitzaile integratuta Hainbat enpresek askotan beharra jardueraren betiere eskaria hornidura, hala nola faktore edo hornitzaile interesa kontratuaren baldintzak aldatzea gainditzen gelditzeko aurrean. Ildo horretan, erakunde handi, Open Society "Gazprom" barne, integrazio bertikala egitura erabiliz.

Horrez gain, konponbideak marketing enpresek onartu ez duten aurrez integratuta dago eta ez da hainbat produktu ezartzeko enpresa jakin bat interesatzen, beti ustiatzera arriskua batzuk sortu eta aktiboki erabiltzen produkzio ahalmena azpierabilera, ekoizpenaren ondorioz azkenean besterik ezegonkor bihurtzen da.

"Rosneft" eta beste enpresen erabiltzen duten erakundeen elkarte bertikala, barne-merkataritzaren, baita inbentario kudeaketa optimoa bermatzeko realización eskema askoz eraginkorragoa erabiltzeko aukera ematen du, horrela erabat gainditzeko salmenten krisia kate teknologikoan. funtsak fakturazioa Rapid da lan kapitala, baita aurrezki lortzeko interesak ordainduko da laguntzen berritu behar diren maileguak eskaria murrizteko.

Zeintzuk dira arriskuak?

Hori bazkide independentea artean sortzen dira merkatu harremanak estandarra alderatuta, integrazio bertikal kontzeptua transakzio kostuak murriztea, eta hori aplikatzen ez bakarrik merkatu koordinazioa enpresei, baina baita oportunismoa eta datuak asimetrikoa eta zenbait aktibo berezitasuna arriskua eskaintzen du.

arriskua portaera oportunista ek hainbat aurkako ekoizpen zehar agertzen da, eta horretarako ez da etorkizun eskariaren definizio argirik ez dago, edo ezin duzunean kontratuaren lantzeko prozesuan aurrera barruko eta kanpoko ingurune ekonomiko edozein aldaketa negatiboak eman.

aktibo espezifikoa

Aktibo espezifikoa inbertsioak espezifikoak emaitza dira: ezin aktiboen hala nola bihurtzeko beste edozertarako edo beste erabiltzaile batek darabil gehiago helburuarekin, galerak eragiten produkzio ahalmena ere gabe. Haien presentzia bi norabideko menpekotasuna, zein kontratu-harremanen konplikazioak batzuk eramaten azaleratzea laguntzen du. Beraz, beharrezkoa da behar bezala ulertu, aktiboen berezitasuna duten hainbat forma, oinarrizko gisa kokapena ezaugarri ezberdinak, giza kapitala, ezaugarri teknologiko eta norakoak inbertsioak bereizteko barne egon daitezke.

Egitura horren berezitasunak

kokapena berezitasuna sortzen denean ekoizpena eta bere hornitzailearen dago nahikoa elkarren hurbil, horrela nabarmen biltegiratze eta garraio beharrezkoak kostua jaitsiz faktoreak hainbat erosleak, ondorioz eramaten aktiboen inmobilismoa muturreko da. nabarmen In garraio-kostuak murriztu eta, gainera, altzairuzko berogailu gehigarrien adibide gisa beharra ezabatzen du, siderurgia, non hainbat urtzen eta rolling integrazioa. Era berean, zentral jartzea berehalako ikatz meatze gune inguruetan nabarmen enpresaren ekonomia handitzen garraio-kostuak.

Berezitasuna hainbat ezaugarri teknologikoak manifestuak bera kasuan denean edo hainbat inork transakzio alderdiek dute Aktibo material eta teknologiako ezaugarriak egiturazko ezohiko izatea inbertitu. Azken finean, inbertsioak, hala nola delako nabarmen baliabide material erabilera alternatiboak egiteko aukera murriztu.

berezitasuna giza kapitala langileek aktibo garapenean inbertitzen emaitza da. Adibidez, enpresa bertikalki integratu bat kudeaketa erregular prestakuntza industriaren berezitasunak, talde-trebetasunak eta teknologia berriak ulertzeko eskaintzea.

Xede-inbertsioak dira hornitzaile egindako benetako ikuspegia produktu-kopuru handia dela ezarriko da zehatz kontsumitzaileak ikusten zuen gero. aldez aurretik kontratua amaitu kasuan, hurrenez hurren, hornitzaile erabili gabeko ekoizpen-ahalmena egongo da.

arriskuak

ekoizteko edo enpresa zehar erabiltzen duten enpresen lana, aktibo mota guztiak, nolabaiteko arriskuak produktu berezien ezartzeko erlazionatzeko desberdina da, baina arriskuak, hala nola, produktu-hornidura ziurgabetasuna eragindako bertan, bai eta edozein berriro profilaketa aukera eza dauka ekoizpen ordenan edukiera dutela erabilera alternatibo batzuetan erabil daiteke.

Nahiz eta informazio asimetrikoa eta zalantza arriskuak erabat absenteak, Errusia eta beste herrialde garatuetako enpresek bertikalean integratzen dira transakzio kostuak murriztu izana, ondorioz merkatuan koordinazioa ezaugarri. Edozein merkatu lehiakor batean, ekoizpen-faktoreak hainbat erosleak eta saltzaileak dute diru asko gastatzen elkar aurkitzeko, eta ondorengo ondorio eta antzeko kontratuak kopuru bat exekuzioa gaineko kontrola. Gerora, ekoizpen-faktoreak zenbait erosleak azken produktuaren seller bat bihurtzen da, eta orain dagoeneko beharrezkoa da funtsak esleitu bere ezartzeko. enpresak konbinatzen hartzen badugu, baita bertikalki integratu petrolio-enpresa, eta beste asko, azken finean geratzen esklusiboki bilaketa eta jarraipena azken produktuaren erosleak aurka kontratuaren erlazionatzeko transakzio.

posible emaitza

integrazio bertikala sartu ondoren ere nabarmen azken produktuaren kostua guztira murrizten, faktore tarteko deiturikoak marzhinalizatsiey bikoitz eta premium bikoitzarekin lotutako arazoak aurre eginez kostuak murrizten duelako. Kostua aurreztea, zein gasolina eta beste produktu batzuk saltzea desberdina integrazio bertikal forma ematen konpainiak nabarmen bere merkatuan presentzia forma propioa zabaltzeko. Lehenik eta behin, merkeago lortzea da euren produktu propioa, eta goi-mailako irabaziak ondorioz dagoeneko ezarritako merkatu-prezioa batetik. Hori dela eta "Rosneft" (erregaia) eta antzeko beste egitura daude merkatuan botere handiko ezaugarri desberdinak izango lukete hori alderatuta, baina bere merkatu honetan share on.

enpresentzat onurak

Lehiakideak tarteko produktuen merkatu desberdinetara sartzeko mugatua da, izan ere, ezinezkoa dela edo ez dira kontratuak ondorioa enpresekin diren egitura integratu bat konbinatzen kontrako baldintzak. Merkatuan azken "Rosneft" produktuak (erregaia) eta beste egitura integrazio bertikala erabiltzen duten ezaugarria abantaila asko dira, "hobari bikoitza" arazoari irtenbide zehatz baten presentziak eragindako bertan, transakzio kostuak eta beste hainbat faktore murriztuz. kostuak murriztua handitzeko erakundearen baten lehiari, eta paraleloan, halaber, sarrera oztopoak goratzeko industria honetan edozein enpresa berria da.

Horrez gain, integrazio bertikala berezitasunak ahalbidetzen merkatuan azken produktuaren kontzentrazio maila nahikoa baxua konbinatu power monopolizing eta, ondorioz, hainbat betearazteko agintariek presioa murrizteko-maila nahiko altua duten lehiaren.

merkaturako desabantailak

Horren harira, esan dezakegu ondorioak integrazio bertikala suposatzen duen hori, nahastu egiten dira. handia merkatu boterea du eta monopolizatu areagotzen - adibide bat enpresa berean "Rosneft", eta horrek alde batetik, ekoizpen kostuak eta horregatik prezioek beheranzko joera definitzen, baina bestetik hartutako baitezakete.